如何当好中航工班组长-蔡二雨.pdfVIP

光荣的中航工业班组长 二○一一年七月 AVIC AVIC 光荣的中航工业班组长 一、班组在集团公司改革发展中的地位和作用 二、集团公司班组建设面临的形势和任务 三、集团公司班组建设的总体思路 四、中航工业班组文化建设 五、班组长的能力结构分析 六、对班组长的几点希望 AVIC AVIC 一、班组在集团公司 改革发展中的地位和作用 AVIC AVIC 集团公司党组书记、总经理 林左鸣多次强调： “班组是企业 的细胞，是企业的基石，也是企 业各项工作的具体实践者。如果 说企业文化是企业DNA的话，那么， 班组文化就是承载企业DNA的最好 载体。所以，我们只有把企业班 组建设好，企业才能建设好”。 AVIC AVIC 1. 加强班组建设是贯彻落实科学发展观， 实现集团科学发展的必然要求。 班组是集团公司组织科研生产经营活动的基本单位， 是集团公司的细胞，只有班组建设搞好了，取得真正的实 效，才能将科学发展观真正落到实处。班组人员素质高低， 能力强弱，直接关系到生产运行是否平稳，产品质量孰高 孰低，生产成本孰大孰小，最终影响集团公司的经济效益。 AVIC AVIC 2. 加强班组建设是实施集团发展战略， 提升集团核心竞争力的必然要求。 集团公司 “两融、三新、五化、万亿” 发展战略的最 终实现，要落脚到班组。班组对集团战略的认同、理解、 执行，对集团战略实施的好坏将起到决定性的作用。企业 的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组来实现， 企业产品的质量和安全要通过班组来保证，企业的各项管 理工作要通过班组来落实，企业的文化要靠班组来建设和 弘扬。 AVIC AVIC 3. 加强班组建设是建设和谐集团， 促进职工全面发展的必然要求。 班组和谐是职工和谐的基础、企业和谐的源泉。加强 班组建设，使职工彼此关心、互相信任、互相促进、共同 提高，使职工具有阳光心态、魅力人格、责任人生，不断 增强对企业的认同感和主人翁自豪感，逐步提升对企业的 忠诚度和感恩思想。所以要打造成功的团队，首先要打造 好班组这个最基本的团队。 AVIC AVIC 4. 加强班组建设是永葆