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商管系统消防安全制度培训 2010年1月12 日
* 责 任 人:区域总经理 时 间:每月至少1次 检查范围:各分店的安全管理工作有效性 问题处理:督办解决,落实考核与处罚。 单店公司监督检查 区域公司监督检查 责 任 人:总经理 时 间:每月至少2次 检查范围:公司范围,重点部位,各业务工作有效性 问题处理:组织解决,落实考核与处罚。 四、 监督检查、考核与处罚 地方公司层级的监督检查 * 四、 监督检查、考核与处罚 (二)对日常管理的考核与处罚 考核单位 商管总部 被考核单位 地方商管公司、物业公司或管理处 考核依据 商管总部检查的结果 考核方式 1、商业广场(大商业)每年覆盖2次;住宅物业每年覆盖1次。 2、每次考核后3名的公司列入下次继续考核。 考核规定 1、连续2次排名后3名或考核不及格的(量化得分低于60分)的公司,商管总部将对总经理进行通报,扣除总经理、物业副总、工程副总、安全品质部经理、物业部经理、工程部经理当年奖金10%; 2、连续3次排名后3名的公司,扣除以上岗位人员当年奖金30%,予以解除安全品质部经理劳动关系处罚,提请商业地产公司给予总经理降职降薪或解除劳动关系处罚。 3、根据全年考核结果评定各公司年终奖金系数。 * 四、 监督检查、考核与处罚 (三)对安全隐患、事故的考核与处罚 考核单位 商管总部 被考核单位 地方商管公司、物业公司或管理处 考核内容 1、检查发现的问题被评定为安全隐患 2、地方公司出现安全责任事故 考核、处罚规定 隐患问题考核: 1、集团安监部、商管总部检查发现因管理责任引发的安全隐患(按集团的《安全隐患判定规则》),对责任单位、责任人进行处罚; 2、总部检查发现的安全隐患,已由地方公司检查发现,并提出可行的整改计划,且对相关责任人进行了相应的处罚,原则上不再对该隐患进行追究责任;(免责条款) 3、发现隐患未采取措施的须从重处罚; 安全事故考核: 1、地方公司出现责任安全事故,根据事故性质及严重程度进行处罚。 (今年开始原则上每个地方发生消防安全事故,安全品质部都要到现场进行全面检查) 谢 谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * 商管系统安全制度培训 万达商业管理有限公司 2010年1月12 日 * 一 二 安全管理制度总体架构 四 五 监督检查、考核与处罚 制度落实的要求 内容提要 三 安全管理职责 业务管控要点 * 安全管理制度总体架构 一 * * 一、 安全管理制度总体架构 2011版制度(商管部分)架构 基础管理 设备设施 公共区域 商户 重点部位 实战演练 四证领取 装修期安全管控 开业前检查 开业前演练 开业期间安全管控 管理模式 强规30条 第八章 商管系统安全管控标准 * 安全管理职责 二 * 二、 安全管理职责 部门 主要职责 物业部 主要为管理职责,体现在:消防器材巡查、消控中心管理、现场安全管控、应急事件处理、各区域例行巡查、预案管控、组织演练等 工程部 主要为管理职责,体现在:设备设施测试、维修、保养、运行保障等 营运部 主要为管理职责,体现在:经营过程中对客户关于消防要求的告知、督办、制止,协助其它部门对商户进行安全培训、管控等 物业公司或物业管理处 主要为管理职责,体现在:全权负责销售物业消防安全的运行管理工作 安全品质部 主要为监管职责,体现在:通过制定计划,实施检查,落实制度,组织培训等工作,确保各业务部门安全管理的有效落实。 制度中对商管总部、区域公司、单店公司安全管理的组织架构及各岗位的职责进行了具体阐述。以下重点讲解地方公司几个部门的职责。 * 业务管控要点 三 * 三、业务管控要点 (一)筹备期安全管控要点 1、基础管理 1)安全品质部经理开业前8个月到岗,消防主管开业前4个月到岗; 3)四证的取得 新项目取得四证才能开业 (前两证)建筑设计审核合格证、建筑验收合格证由项目公司取得 (后两证)公众聚集场所投入使用或者开业前的消防安全检查合格证(开业同意证明)、步行街商户装修材料检测合格证由商管公司负责 2)新入职员工入职后一周内进行安全培训; * (一)筹备期安全管控要点 2、装修期间安全管控 1)装修申请环节管控: 对消防设备、使用材料、现场用电、现场安全要求等进行交底说明 对装修图纸严格审核 签订《装修期间安全管理责任书》 2)装修施工人员管控: 对施工人员进行安全培训 实施人员出入凭证管理 3)装修材料管控: 不得使用易燃材料 督促商户办理材料防火、防烟毒性能检验 三、业务管控要点 * (一)筹备期安全管控要点 2、装修期间安全管控 4)动火管控: 涉及特殊动火作业的,动火人员需具备岗位资格证书 未经许可,不得私自动火作业 动火现场配备灭火器,有监火人,3
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