安全生产与管理“三要素”.doc

安全生产与管理“三要素” 　　(1)安全”三点”： 　　坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从安全第一的原则，要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自满的情绪，特别是电力部门及其企业更要重视安全。 　　认真完善安全生产的规章制度，并且坚决贯彻执行，改变那种纪律松驰、管理不严、有章不循的情况，对责任事故要严肃追查责任者，从严处理。 　　提高政治警惕，严防政治破坏，各级政法部门要严厉打击破坏安全生产的犯罪活动，依法从严惩处。 　　(2)警言”三句”： 　　隐患险于明火； 　　防范胜于救灾； 　　责任重于泰山。 　　(3)安全生产的”三要素”： 　　人；设备；管理。 　　(4)安全管理与考核的”三级控制”： 　　个人班组控制违章和异常； 　　车间单位控制障碍和轻伤； 　　全公司控制重伤和死亡。 　　(5)执行工作票中的”三种人”： 　　工作票签发人； 　　工作许可人； 　　工作负责人。 　　(6)习惯性违章的”三违”现象： 　　违章作业； 　　违反劳动纪律； 　　违章指挥。 　　(7)反”三违”的”三铁”手段： 　　铁的面孔； 　　铁的手腕； 　　铁的意志。 　　(8)”三无”活动： 　　无违章； 　　无违纪； 　　无事故。 　　(9)”三常”工作： 　　常念安全经； 　　常吹安全风； 　　常敲安全钟。 　　(10)正常安全工作的”三会”： 　　安全生产会； 　　月度安全例会； 　　事故分析会。 　　(11)从事大型检修工作的”三措”： 　　组织措施； 　　安全措施； 　　技术措施。 　　(12)从事电气工作的”三制”： 　　工作票制； 　　工作许可制； 　　工作间断、转移、恢复送电制。 　　(13)”三级”教育的”三个重要内容”： 　　安全知识； 　　安全规程； 　　安全规章制度。 　　(14)从事安全工作具体的”三带”： 　　带安全帽； 　　带静电报警表； 　　带双控保险绳。 　　(15)处理各类事故要求做到的”三不放过”： 　　事故原因分析不清不放过； 　　事故责任者没有受到教育不放过； 　　没有防范措施不放过。 　　(16)处理好安全与其它”三个”方面的关系： 　　安全与改革发展的关系； 　　安全与效益的关系； 　　安全与质量和速度的关系。 　　(17)对工程要经过的”三级验收”： 　　中间验收； 　　自我验收； 　　竣工验收。 　　(18)对安全工作的”三查”方式： 　　自查； 　　互查； 　　抽查。 　　(19)习惯性违章的”三个”危害： 　　习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸； 　　承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生； 　　习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。 　　(20)安全保证体系中的”三级”保护： 　　个人保班组； 　　班组保车间； 　　车间保全局。 　　(21)设备缺陷按其严重程度分为”三类”： 　　一般缺陷(指对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计划中消除)； 　　重大缺陷(指严重程度比较重大，但设备仍可短期继续安全运行的缺陷，但消除前应加强监视)； 　　紧急缺陷(指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故的缺陷，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处理)。 　　(22)检修人员的”三熟”(应知)： 　　熟悉设备的系统和基本原理； 　　熟悉检修工艺、质量和运行知识； 　　熟悉本岗位的规程和制度。 　　(23)检修人员的”三能”(应会)： 　　能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障； 　　能看懂图纸和绘制简单的加工图； 　　能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。 　　(24)安全生产的”三保”原则： 　　保电网； 　　保人身； 　　保设备。 　　(25)开工前工作负责人应进行的”三交”： 　　交任务； 　　交技术； 　　交安全。 　　(26)防断电保护事故的”三误”： 　　误接线； 　　误整定； 　　误碰。 　　(27)企业发生各类事故结果的”三害”： 　　害自己； 　　害他人； 　　害集体和国家。 　　(28)检修质量必须做到”三个严格”： 　　严格执行检修工艺； 　　严格执行检修标准； 　　严格执行检修质量要求。 　　(29)运行值班人员必须做到的”三准”： 　　准时交接班； 　　准点抄表； 　　准确记录。 　　(30)巡视设备时必须做到”三细”： 　　细看； 　　细听； 　　细查。 　　(31)运行值班人员的”三严禁”： 　　严禁班前及当班饮酒； 　　严禁生产场所吸游烟； 　　严禁当班睡觉。 　　(32)运行工人的”三熟”： 　　熟悉设备、系统和基本原理； 　　熟悉操作和事故处理； 　　熟悉本岗位的规程和制度。 　　(33)运行工人的”三能”： 　　能正确地