《血战湘江》观后感：观红色影片传承长征精神与《行政管理》基本知识培训有感合集.docVIP

《血战湘江》观后感：观红色影片传承长征精神与《行政管理》基本知识培训有感合集 《血战湘江》观后感：观红色影片传承长征精神 《血战湘江》观后感：观红色影片 传承长征精神 近期，在xx剧院观看了红色影片《血战湘江》，这是一部开篇就注定让人心头一紧，泪流不止的电影。影片讲述了，1934年10月由于左倾错误路线的影响，中央红军第五次反围剿失败，中共中央机关和中央红军被迫进行战略转移，踏上漫漫征程；1934年11月中央红军在湘江陷入国民党军队第四道封锁线的重兵围堵之中，决定中央红军生死存亡的湘江战役由此打响了。该片全景式描述了红军付出巨大牺牲血战湘江的悲壮故事，展现了红军将士满怀对革命的无限忠诚、对党的坚定信念，谱写了一部豪情万丈的英雄史诗。 整部影片感人肺腑，临死也要戴正帽子的小红军，背负辎重日夜兼程赶路的红军部队，捂住口袋坚决不要人民群众一针一线的赶路队伍，为保卫党中央过江而全军覆没的34师军团……类似的场景太多太多，而听到的最多的一句话是“坚决执行任务”，这是怎样的一支队伍，拥有着铁一般的毅力、铁一般的纪律，在感慨的同时，更多的是为我们现如今的美好生活感到幸运。正是这些无畏牺牲、甘于奉献的革命先烈，为了信仰，即便是踏上一条不归路，依然义无反顾，才有了我们今天的幸福生活。观看这部影片，收获的不仅有震撼与感动，更多的是对伟大的长征精神和忠贞信仰的敬畏之情，红军将士不怕苦、不怕累、不怕牺牲的战斗精神在任何时代都能焕发出强大的生命力，感染激励着一代代的有志青年。我们要学习伟大的长征精神，坚定四个自信、增强四个意识、做“四讲四有”合格党员，传承他们这种视死如归的革命意志。 《行政管理》基本知识培训有感 《行政管理》基本知识培训有感 昨天，配送中心组长级以上人员参加了公司组织的《行政管理》基本知识，张总在讲解过程中不断用案例进行举一反三，让我们从理论联系实际的进行思考，让我们大家受益匪浅。 通过这次行政管理基础知识的碚训，结合我们在以前工作中的一些管理实际，让我认识到：作为一名管理人员，我与行政管理专业还有很大的差距。 就如张总所言，我们作为管理人员，首先要明白管理的职能，然后，在具体实施过程中，要对下属人员进行管理方面的培训，让大家在思想上集中和统一。另一方面，我们不能只自己进步，要带领自己的下属共同进步，也就是说，大家要有团队的意识，不论在日常工作业绩，还是我们的规范操作方面也要有新的突破，那么我们的团队成绩也就体现出来了，大家的收益收会有保证。我们大家都是来苦钱的，有人说，要想得到一些东西，那么我们就要有所付出——莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。虽然对于我们来说，赚钱是辛苦的，但是我们的理想是远大的，对于我们这80后的一代而言，我们即将奔三了，那么，我们自己的定位是什么？我们自己的目标又是什么呢？带着这一系列的问题，我们回顾这些年我们在外闯荡，我们失去了什么，得到了什么。大多数人的答案应该是：浪费了青春，但是收获呢？我们收获的却是很少，当然了，这里说的少，是在金钱和物质方面的。但是我们应该也有很大的收获，那就是我们的思想不在象以前那样的无知——{整天只知道玩，只知道去哪里寻找剌激。现在我们应该要真正的面对生活了，现在的社会是很现实，同时也是很残酷的。我们如果还是象以前一样，对工作不用心，那样的话。我们将迟早会被社会淘汰，也就失去了生存的基础。 另外，我们在管理过程中，要以身作则，按公司管理流程，特别是要按原则办事，对于中层以上干部而言，我们每天的工作重点就是对各班组的相关规范操作以及仓库安全等方面进行检查再检查，尽量的避免失误发生。对于基层的干部而言，我们的主要职责就是对日常工作进行具体实施，带领全组人员按照操作流程完成本组的日常工作，在具体实施过程中及时发现问题，并向领导汇报，从而进行解决。 1