南京大学初级管理学2次作业.docx

作业名称初级管理学第二次作业出卷人SA作业总分100通过分数60起止时间2017-11-17 17:49:52至2017-11-17 18:12:23学员姓员成绩100标准题总分100标准题得分100题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2当代管理机构变革的一大趋势是( )A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎学员答案：b说明：本题得分：2题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2斯隆模型指的是( )A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制学员答案：d说明：本题得分：2题号:3??题型:判断题??本题分数:3组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系，已达成组织的目标。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:4??题型:判断题??本题分数:3例外情况原理是指主管人员越不将注意力集中在例外情况下，控制工作就越有成效。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:5??题型:判断题??本题分数:3现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:6??题型:判断题??本题分数:3根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:7??题型:判断题??本题分数:3前馈控制既要控制组织内部的影响因素，又要控制组织外部的影响因素。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:8??题型:判断题??本题分数:3按纠正措施的环节分类，控制有现场控制、反馈控制、预先控制三种。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:9??题型:判断题??本题分数:39．1型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和协的氛围。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:10??题型:判断题??本题分数:3知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:11??题型:判断题??本题分数:3直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:12??题型:判断题??本题分数:3全通道式沟通的组织中的集中化程度及主管领导的预测程度均很低。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:13??题型:判断题??本题分数:3控制工作如果在计划全盘错误的情况下，就不再能发挥其作用了。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:14??题型:判断题??本题分数:3具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:15??题型:判断题??本题分数:3麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:16??题型:判断题??本题分数:3管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:17??题型:判断题??本题分数:3在部门化过程中，为了有利于协作，可考虑合并不同的职能。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:18??题型:判断题??本题分数:3控制系统应切合组织全局，而不应切合主管人员的个别情况。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:19??题型:判断题??本题分数:3在进行人员选拔时，最后录取与否的决定权属于直线单位。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:20??题型:判断题??本题分数:3根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:21??题型:判断题??本题分数:3通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:22??题型:判断题??本题分数:3前馈控制是—种主要为基层主管人员采用的控制方法。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:23??题型:判断题??本题分数:3管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:24??题型:判断题??本题分数:3非正式沟通是重要沟通方式，对组织必不可少。1、 错2、 对学员答案：2说明：本题得分：3题号:25??题型:判断题??本题分数:3组织纵向沟通的层次越多，过滤的机会就越小。1、 错2、 对学员答案：1说明：本题得分：3题号:26??题型:判断题??本题分数:3