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浅谈建筑工程施工质量控制_00003 　　摘要：建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性，然后阐述了建筑施工中产生的问题，最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述。 　　关键词：建筑工程；施工；质量控制 　　 　　一、项目施工过程中质量控制的重要性 　　 　　施工质量控制就是为达到施工质量标准而采取的操作规范和作业活动。其质量要求表现为设计要求、工程合同要求、工程监理、工程质量监督等，建筑产品质量的高低是建筑企业管理水平、科技水平的重要标志。因此，“质量第一”是企业经营的遵旨。工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响施工项目质量的因素很多，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换零配件，更不能实行“包换”或“退款”。因而工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量，降低成本，缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。 　　 　　二、建筑施工中存在的问题及其原因 　　 　　（一）技术质量方面 　　现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问??。 　　（二）管理方面 　　由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 　　 　　三、建筑工程的施工质量控制 　　 　　（一）施工准备阶段的质量控制 　　1. 对承包单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员，实行资质审查和管理 　　人是施工的主体，是建筑产品的直接创造者，人员素质的高低和质量意识的强弱，直接影响到工程产品质量的优劣，只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关，符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员，必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证，如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等，都必须持有效上岗证件，方准上岗操作。 　　2. 对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制 　　材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告，同时具有当地建设行政部门签发的准用证。 　　3. 对施工方案、方法和工艺的控制 　　认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否健全，施工现场总体布置是否符合具体工程，施工技术措施是否具有针对性和有效性，例如对地基基础、主体、屋面、装饰、设备安装以及冬雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性。 　　4. 对投入使用的施工机械设备的质量控制 　　审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当，能否满足该工程的要求，例如垂直运输设备选型，现场砂浆、混凝土搅拌机选型。 　　5. 施工环境和作业条件的准备工作质量控制 　　如地基开挖降水排水处理，外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设，阴暗空间的通风照明等，这些环境条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，直接影响施工质量能否得到保障。 　　6. 建设单位应做的事前质量保证工作 　　开工前及时组织设计交底和图纸会审，设计交底由设计单位向施工方交待清楚以下几点:①有关的地形、地貌、水文气象、工程地质等自然条件。②施工图设计依据，包括初步设计文件、主管部门和城规、环保、交通、旅游等部门的要求，采用的设计规范、甲方提供的材料设备情况。③设计意图，如设计方案比较，基础处理、结构设计方案等。④施工应注意事项，如基础处理注意的事情，选用建筑材料应注意的事情，采用新结