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粉丝网网聚娱乐力量 　　不远千里赶赴比赛现场为偶像加油助阵，买数万元的电话卡为偶像短信拉票，一掷千金拍下偶像用过的物品……粉丝的这般疯狂行径，一般人很难理解，因此很多粉丝会选择网络上的粉丝俱乐部，来分享偶像的点点滴滴。而在网络上的相互交往，也使得他们获得了全新的身份认同，得以暂时忘记现实生活中的矛盾、困境、孤独和焦虑。 　　有人气就有商机，如果能把这些分散在各个娱乐网站的人气汇聚起来，就是不可估量的商机。庞大的粉丝团体为偶像所释放的激情不仅仅只体现在精神上，它更多时候表现为一种物质消费形态。正是看中粉丝们庞大的消费能力，粉丝网努力打造一个网聚各类粉丝团体的平台，希望通过为这些粉丝服务，从而获得其中的无限商机。在粉丝网，如果你是周杰伦的粉丝，你可以通过周杰伦俱乐部统一以优惠的票价购买演唱会的门票，还可以近距离地与明星互动。同时，网上献花到达一定数量，明星真的可以收到这些鲜花。每朵花2块钱，这是粉丝网的一种商业模式。 　　 　　粉丝网当然不会仅仅满足于以献花来赢利，作为一个致力于专门为粉丝提供各种服务的专业娱乐网站，它的目标是成为大中华区最有影响与最大的娱乐社区网站。无数的粉丝汇聚起来的力量，支撑起粉丝网成为娱乐经济的领军者。 　　 　　“粉丝”已经成为“明星” 　　 　　时下，各种“造星运动”充斥电视屏幕，在推崇偶像的同时也造就了“粉丝”一族的集体登台。新世代的粉丝沿袭了老字辈追星族的亢奋、迷醉和狂热，并在手机、网络等现代传媒的推波助澜下，迅速引爆了群体力量。从2005“超女”的迅速走红开始，所有参与这个游戏的人，以及所有未参与的旁观者，都看到了粉丝的力量。整个选秀过程中，人们对粉丝的关注甚至超过了对歌手的关注。以前明星是绝对的主角，但现在粉丝已经成为完全意义上的主角。 　　粉丝网创始人王吉鹏看到了粉丝们的族群与潜在的力量，更看到了其中的商业机会。他一头扎进了娱乐业，开始了粉丝经济和娱乐经济。他的目标很宏大，粉丝网要拥有国内最多的粉丝俱乐部，要成为国内最大的新人展示平台。“你知道这个??场潜在的人群有多大，你知道这个市场潜在的商机有多大，你最后可能就选择了这么一个切入点，把它切入进去作为一个垂直的网站”。 　　2005年，粉丝网成立了。这是一个完全以粉丝为中心，以明星为话题的网站。明星是一个话题提供商，或者是人和人之间一个关系的聚合，而绝对不是中心，粉丝才是真正的中心。为此，粉丝网的口号一直沿用至今：“你就是明星”。 　　为什么加入粉丝网？“第一点是参与的快乐，好玩，第二点是可以结识粉丝圈的新朋友，第三是粉丝们自己也有一夜成名的机会，还有，网站现在天天都在送出优惠，比如签名照片、T衫、门票等。”大部分20岁不到的粉丝网注册成员，他们关心的都是这些实际的问题。确实，粉丝网的切入点就是要让这些粉丝在网站上得到回报。王吉鹏认为，原来的粉丝是只有付出没有回报，我们要改变这一点。我们让粉丝们在我们的网络平台上团结起来，他们可以集中起来去拿到优惠的票价，可以近距离地与明星互动。 　　为粉丝提供他们需要的回报，他们就会给你带来回报，这种回报最直接的就体现在网站的人气和运营上。作为粉丝网的创始人，王吉鹏从这些对粉丝小小的回报开始构造自己的宏伟梦想。“娱乐经济的巨大商机众人皆知，但要成功，首先必须有好的创意，找准切入点。粉丝网从创建之日起，就始终专注于自己的蓝海领域。成立15个月，我们在粉丝领域的市场占有率已超过75%，因为我们瞄准了一个没有人挖掘的用户群”。 　　 　　Web2.0拼的就是体验 　　 　　仅仅为粉丝提供票价优惠是不够的，要黏住用户，就必须深挖Web2.0能提供的核心功能。王吉鹏的目标是把粉丝网建成一个最大最吸引人的娱乐社区，而且是影视明星为核心的娱乐社区。因此，他在国内的竞争对手是做影视娱乐的网站，这主要集中在三大门户网站跟腾讯。腾讯在娱乐方面做得非常不错，而门户网站则拥有雄厚的资金和人气。 　　与这些强大的对手竞争，必须做出自己的特色。粉丝网的特色就是良好的社区氛围，并主打视频和广播。与门户网站及各个明星官网相比，粉丝网的社区显得更为丰富多彩。单独的明星官网可能更专业，更基于人气，但提供的族群很难有关联性。如周杰伦官方网站只提供与周杰伦相关的东西，但是在粉丝网可以了解所有人的东西，可以随便加入其他的粉丝团体。而相比较于门户网站，粉丝网为粉丝团体提供的服务又更加专业。 　　比如，作为周杰伦的粉丝，你可以在粉丝网上找到自己的族群，然后发现喜欢周杰伦的人中有那么些同样喜欢打篮球的，于是你们可以相约周末一起去打球。在打篮球过程中，可能你会发现这里还有车友会的成员，然后你可以参加车友会的越野活动，还可以加入专门的越野俱乐部。越野回来，你可以在粉丝网自己的博客中，把自己的照片、视频传上去，让更多人知道