21科研技术人员薪酬管理办法.docVIP

新疆有色金属研究所科研技术人员薪酬管理办法 为进一步完善我所科研技术人员薪酬分配机制，激励科研人员科技创新的主动性和积极性，有效提升我所科技研发能力，特制定本办法。 一、薪酬构成 主要包括基本工资、津贴补贴、奖励工资(包括科研质量奖、立项奖、科技成果奖、特别工作奖、成果效益奖)。 （一）基本工资 执行本所现行薪酬分配方案所确定的基本工资标准。 （二）津贴补贴 1.安全文明奖、职称津贴、通讯费、通勤费、岗位保健。这部分津贴补贴按新色研〔2010〕5号文《关于调整薪酬发放办法的实施方案》进行发放。 2.课题津贴 给予积极参与科研开发及科研管理人员的课题津贴，科研开发人员课题津贴按照实际参与科研工作月数计发。 （1）课题组长：机关综效基数×2.0 技术组员：机关综效基数×1.5 技术工人：机关综效基数×1.0 （2）承担所内小产品生产的组长：机关综效基数×1.6 技术组员：机关综效基数×1.2 技术工人：机关综效基数×0.9 （3）课题津贴的20%作为组长考核部分，由组长考核评定。 （4）非综合管理部统一调度安排的原因，课题不能按合同计划完成，经科研管理部门同意延期时，科研课题津贴下浮20%计发。 （5）课题原则上应由开发人员自主提出，若连续两个月没有参与课题研究或小生产，自第三个月起发放通讯费、通勤费、基本工资，月发额不低于乌鲁木齐市最低工资标准，第五个月起可调岗。 （三）奖励工资 1.科研质量奖 本项奖励主要用于所内自主立项项目、纵向项目中没有或很少经费结余的科研项目，为鼓励科研人员进行项目研究，提高研究工作的质量和效率，并保证研究人员的收入，给予完成科研开发任务的工作人员所发放的奖励。科研质量奖按照实际参与科研工作月数和考核结果计发，奖励标准为A元/月×K1×K2×K3×K4。 (1) A为机关绩效工资基数×1.2。（日常发放时A暂定为机关基数的1.0倍，年终根据部门业绩考核结果予以增补）。 (2)K1 为考核系数，考核分值K≥90，K1=1；考核分值90＞K≥80分，K1=0.85；80＞K≥70，K1=0.75；考核分值70＞K≥60分，K1=0.5；考核分值K＜60分，K1=0。 其中K为科研开发项目考核分值，由学术委员会和本部门主任待课题验收后共同确定，学术委员会课题打分值权重为0.8，本部门主任日常考核打分值权重为0.2。对于新开发的试销产品的生产,若暂时无利润，考核分值K由综合管理部和本部门主任共同打分。 (3)K2 为责任系数，组长课题系数为1，技术组员为0.7,技术工人为0.5。 (4)K3为项目等级系数，国家级科研项目为1.3，自治级科研项目为1.2， 乌鲁木齐市及集团科研项目为1.1， 所内课题（包括技术引进与合作开发）为1.0。 (5)K4为课题系数，自主提出课题立项的为1.3，所里安排的为1.0, 对于新开发的试销产品的生产,若暂时无利润则为1.0。 按上述依据计算出各课题组的科研质量奖总额，由课题组长进行二次分配。 2.经费结余奖 纵向、横向课题研究过程中，如有经费结余，应按本所与部室年初签订的协议分成比例提成奖励，具体办法由各部室提出，报综合管理部备案实施。因矿业开发部项目工期短，为简化考核，同意其将课题津贴与经费结余奖统筹考核，符合科研质量奖的规定时，可发放科研质量奖。 3.小生产利润提成 （1）小产品形成的利润可按20%进行提成，用于小生产工作人员绩效发放。小生产工作人员不享受质量奖的分配，利润提成每六个月结算一次，两年内产品仍有库存，则剩余库存按两年销售均价核算利润提成分配。 （2）对于新开发的试销产品的生产,在正式交付生产部之前，按课题或项目进行考核，只发放质量奖，不按利润计，正式交付生产部后参照小生产利润提成执行。 4.立项奖 由本人提出课题，申报立项并获国家、自治区、乌鲁木齐市及集团科技项目经费支持。获得100万元（含100万元）以下资金支持的，按4%给予奖励；获得500万元（含200万元）以下100万元以上资金支持的，按3.5%给予奖励；获得500万元以上资金支持的，按3%给予奖励。奖励主要用于项目申报有功人员、公关费用等，具体使用办法由部室自行确定，报综合管理部备案。 5.成果效益奖 （1）开发的新产品进入批量生产的，交付生产部前按新增效益的30%计提效益工资，交付生产部后按新增效益的20%计提效益工资，并且可在该产品的生命周期内按上述比例长期享受提成。 （2）开发的新产品、新技术，本所以技术入股的形式参与对外合作的。开发部人员可享受技术股的30%收益，并且可在该产品的生命周期内按上述比例长期享受收益。 （3）在对外技术服务中为企业创造新增效益者，本所将自成果实施之日起按每年新增效益的30%提成效益工资，直到项目终止。 （4）在新产品、新技术开发中，或在对外