调查问卷(中小企业女性领导胜任力素质模型).doc

中小企业女性领导人胜任力调查问卷 尊敬的先生/女士： 您好！本调查旨在了解对于一名中小企业女性领导而言，需要具备哪些胜任素质及行为特征。问卷中的题目不涉及个人隐私，不需要填写您的姓名。问卷中的问题，每人都会有不同的见解，回答无所谓正误之分，请不要顾虑。请您根据自己的实际经验或理解回答每一道题，不要遗漏，每题限选一个答案。 您的回答将直接影响研究结果的准确性，我们将以严谨的学术态度对您的问卷进行严格保密，请您认真填写问卷，真诚感谢您的支持和参与！ 第一部分 甄别题 请在您选择答案的数字前划“√”或涂上红色。 S1、请问您的性别： 1）男 2）女 S2、请问您是否与女性管理人员共事？1）是 2）否（终止访问） S3、请问该领导担任管理职位： 1）基层管理者（终止访问） 2）中层管理者 3）高层管理者 S4、请问您在企业中的职位：1）基层员工 2）中层管理人员 3）高层管理人员 S5、请问您的年龄：1）30岁以下 2）31-40岁 3）41-50岁 4）50岁以上 S6、请问您教育程度：1）高中及以下 2）大专 3）本科 4）硕士 5）博士及以上 第二部分 女性管理人员及企业信息： 如果您所在的是某集团的子公司或分公司，则本问卷中的企业指的则是子公司或分公司，请在您选择答案的数字前划“√”或涂上红色。 D1、请问女领导年龄： 1）30岁以下 2）31-40岁 3）41-50岁 4）50岁以上 D2、担任管理岗位时间：1）1年及以下 2）1-3年 3）4-6年 4）7-9年 5）10年及以上 D3、所在企业员工人数：1）100人以下 2）100-300人 3）300-500人 4）500-2000人 5）2000人以上 D4、企业的年营业收入在：1）1000万以下 2）1000万—3000万 3）3000万—3亿 4）3亿以上 D5、企业的资产：1）4000万以下 2）4000万—4亿 3）4亿以上 D6、企业性质：1）国有及国有控股企业 2）私营及控股企业 3）集体企业 4）股份合作制企业 5）外商及港澳台投资企业 6）其他 D7、所属行业： 1）农、林、牧、渔业 2）采矿、地质勘查业 3）生产、制造业 4）建筑、房地产、房屋租赁业 5）住宿、餐饮业 6）水、电燃气的生产和供应业 7）金融业 8）水利、环境和设施管理业 信息传输、计算机服务和软件业 10）教育业 11）批发和零售业 12）交通运输、仓储和邮政业 13）文化、体育和娱乐业 14）居民服务和其他服务业 15）卫生、社会保障和社会福利业 16）公共管理与社会组织 17）科学研究和技术服务业 18）其它：能源、外贸 第二部分 中小企业女性领导人胜任素质量表： Q1、下面是一些描述中小企业女性领导人胜任素质的项目，您认为每个项目对于中小企业的女性领导人取得出色的工作业绩是否重要？请结合自己的经验及体会就其重要程度做出选择并在对应数字上划“√”或涂上红色。重要程度定义如下： 1 代表“很不重要”； 2 代表“不太重要”； 3 代表“ 一般重要” 4 代表“比较重要” 5 代表“非常重要”。 请按上述要求完成下表： Q2、请问您对您企业中女领导在这些方面的表现满意程度如何？请结合自己的经验及体会就其满意程度做出选择并在对应数字上划“√”或涂上红色。重要程度定义如下： 1 代表“很不满意”； 2 代表“不太满意”； 3 代表“ 一般满意” 4 代表“比较满意” 5 代表“非常满意”。 中小企业女性领导人胜任素质量表 序号 胜任素质 名称 胜 任 素 质 定 义 Q1、重要程度 Q2、实际表现评价 1 督导能力 为了组织及其客户的最佳利益，在必要时指导他人行为的能力。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2 预期应对能力 采取行动迎接即将来临的挑战或提前思考以适应未来机遇和挑战的倾向性。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 3 判断能力 理性的、客观的、无偏见的采取行动或决策的能力。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 4 倾听与反应 正确倾听他人倾诉，理解其感受、需要和观点，并能做出适当反应的能力。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 5 组织内活动能力 能掌握自己组织内部或其他组织内的权力关系，并能鉴别出决策者及影响者。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 主动性 驱使个人很好地工作，努力实现优秀工作绩效的动力。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 7 关系网建立 创立一个在信息搜集/分享/完成工作目标方面有用或可能有用关系网络的能力。 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5