论新时期策划人发展方向.doc

论新时期策划人发展方向 　　【摘要】 策划是一门严谨的创新科学，其范畴包括战略性的“道”和战术性的“行”。“道”是指策划的普遍规律与特殊规律，即策划的基本功；“行”是指策划的执行与落实。只有既有理论水平又有实战经验并具有良好道德素养的人，才是真正的策划人。本文将对策划人的思维模式、思维局限及发展方向进行探讨。 　　【关键词】 策划 创新思维 发展方向 　　 　　策划思维是知识密集型的高级思维，逻辑性和创造性以及某种意义上的灵感性是其基本的思维特质。策划易学难精，其本质具有工具属性，策划的目的就在于工具属性向使用价值的实现与转化。这种转化的过程，就是赋予策划产品思想和生命的过程，也即策划人思维模式的飞跃和嬗变。 　　一、策划人思维模式分析 　　1、策划思维的逻辑起点 　　所谓策划，简言之即策略和谋划，它具有资源整合的可行性、实施运作的可控性、市场预估的可测性，这些基本元素的有机构成是策划万变不离其宗的要义，是保质保量实现策划目标的根本前提。在策划思维的信息加工处理阶段，面对目标市场复杂多元的信息资源，正确选择策划思维的逻辑起点就显得十分重要。策划思维因策划主体各异而有其独有的个性特质，但绝不排斥认识论的一般规律和科学思维的基本程序，就人类思维“概念、判断、推理”的一般程式而言，概念设计是策划思维的逻辑起点。 　　同时，策划思维又不同于一般的创作思维，是一种以管理思维为基础、经验思维为附加、创造性思维和直觉思维为精华的多种思维方式融为一体的组合思维。精深的策划理论、丰富的市场经验、深厚的专业素养是卓越的策划思维的基础。从这个意义上说，策划思维的逻辑起点在于跳脱固有思维的禁锢，冲出概念设计的藩篱。 　　2、策划思维的集成处理 　　策划是求异性思维，是一种以追求标新立异为特征的的智力艺术。在策划过程中，策划人应用科学、周密、有序的系统分析方法，对项目进行汇总分析、提炼归纳等集成处理，促进各项要素、功能和优势之间的互补匹配，使其产生1+12的效果。不同的策划人有不同的策划思路，因人、因事、因地??因时、因势而异，主要是追求奇异，突出思维个性，显示出与其他思维的“异曲”之妙。策划人的知识、灵感、经验、分析能力、洞察能力、判断能力和应变能力将在策划方案和执行过程中留下痕迹，闪现创意的新奇亮点和应时而变的灵活性，以做到出其不意。 　　整个策划过程，应该是思维角度、程序、结构及思维结果的集成处理过程，其间要注重各种因素的监控，包括人力资源、信息集纳、资金调配等。特别是策划已经打破了传统思维的边界，因此要更注重协调，通盘进行考虑。策划人要善于透过现象看本质，穿越各个层次，直达问题的核心，形成多频度思维。这样就保持了思维的广阔性、深邃性和创新性，就能产生出令人叫绝的奇思妙想。 　　3、策划思维的成果输出 　　思维是有模式和规律的，掌握策划思维的规律，不仅可以提高思维效率、思维质量和策划水准，还可以在思维模式上进行逆向创新和思考。只有遵循了这样的策划思维，才能得到需要的策划、成功的策划。从信息论的角度，可以把策划思维的全过程看成由信息的“收集、整理、分析、输出、反馈”等构成的信息集纳过程。策划思维的输出模式主要反映在市场信息的收集、整理、初加工，以及在此基础上进行深入的分析论证和创造性的策划构思。即根据市场细分的原理，采用分类归纳的办法，进行梳理整合，展开分门别类的针对性研究，进而准确判断趋势，成功创造需求。 　　二、策划人思维局限探讨 　　1、存在的问题 　　（1）重经验轻创新。策划的核心是创意，策划思维的生命力在于创新，也就是说，每一个策划方案都是一种新思维的表现，是赢得市场认可的先决条件。策划人非同一般的超常规思维和扎实的执行能力是策划人价值体系的重要构成部分，也只有策划人的创意方案独特、具有差异性，才能在激烈的市场竞争中吸引客户的注意进而在创造价值的过程中实现自身的价值。当前策划界有相对创新和绝对创新之辩，自主创新就是绝对创新，拿来主义就是相对创新，拿来主义颇占上风，“经典就是经验”、“经典重复一百遍也不会过时”很有市场。过分强调经验的价值，势必导致策划案的平淡无奇。专业知识和经验，对策划人而言是必要条件，而不是充分条件。从这个意义上说，离开系统性的分析与研究，离开创新思维的整合与创造，策划案就失去了生命和活力。 　　（2）为创新而创新。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，在学术界表现最多的就是创新的思维方式。只有通过不断的创新，才能衍生和延续更有说服力、更有文化张力、更有品牌张力的优秀创意。但我们也看到，一味强调创新所带来的不利一面，那就是为创新而创新现象普遍，创新过多过滥，一些创新脱离了基本底线。诚然，策划思维应该以达成策划目标为最高目的和导向，但并不意味着为了达到策划目的不择手段，有