试论施工项目质量管理.docVIP

试论施工项目质量管理 　　摘要 　　 随着我国社会主义市场的建立和不断完善，我国建设事业改革的不断深入，施工项目的质量管理日益显得重要。施工项目的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓好工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益；丢掉质量，将陷于失控状态，必然对工程建设造成损失，而且对国家和人民生命财产安全造成威胁。 　　 工程项目的质量需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。笔者主要阐述施工项目质量管理现状、质量管理的发展、施工项目质量控制、质量控制实施程序等。 　　关键词 质量管理 施工项目质量控制 质量控制实施程序 　　一、施工项目质量管理现状 　　新中国成立以来，随着我国经济发展需求的日益增长，建设事业得到了迅猛的发展，因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。然而我国长期以来大规模的工程项目管理实践活动并没有系统地上升为工程项目管理理论和科学。相反，在计划经济管理体制影响下，许多做法违背了经济规律和科学道理，如违背建设程序，盲目抢工而忽视质量和节约，不按合同进行管理，施工协调的主观随意性等。所以，长时间以来，我国在工程项目管理科学理论上是一片盲区，更谈不上按工程项目管理模式组织建设了。如今我国建筑施工项目质量管理现状存在以下几点： 　　1.建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使使用了不符合要求的材料；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，???项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等。 　　2.建筑施工企业法律意识淡薄。在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　3.我国现行建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门状况。 　　二、质量管理的发展 　　质量管理工作已经越来越为人们所重视、企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 　　近30年，国际化市场经济迅速发展，为了解决国际间质量争端，消除和减少技术壁垒，有效地开展国际贸易，加强国际间技术合作，统一国际质量工作语言，制定一套通用的，具有灵活性的国际质量保证模式就显得十分重要，因此，1987年国际标准化组织颁发了ISO 9000系列质量管理及质量保证标准。 　　三、施工项目质量控制 　　工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。它包括政府、建设单位和施工单位对工程质量的控制。项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。 　　㈠在进行质量控制时，应掌握下列概念： 　　（1）预防和检查预防是为了将错误排除在过程之外；检查时将错误排除在送达客户之前。 　　（2）偶然因素和系统因素偶然因素引起的差异又称随机误差，这类因素既不易识别，也难以消除，不会因此而造成废品。偶然因素包括原材料的微小差异，机具设备的正常磨损，工人操作的微小变化，温度、湿度的微小波动等。 　　系统因素如原材料规格、品种有误，机械设备发生故障，操作不按规程等。这类因素对质量影响较大，可以造成废品和次品；这类因素较易识别，应加以避免。 　　项目管理人员应具备系统质量控制的知识，特别是抽样检验和概率方面的知识，以便对质量控制的结果进行评价。 　　㈡施工项目质量控制应