矿建二部电机管理考核办法 修改版.doc

矿建二部机电管理考核办法 为了加强机电设备的管理，减少机电设备的事故率，提高设备维修人员的主观能动性，我部结合井下生产现场的实际，根据日常设备检修的分工情况，对所有的设备进行分工管理，实行包机制度，责任到人，分工明确，严格考核，奖惩兑现。即我部所有井下设备包保给个人，包机人对设备的检查、维修、保养负全责，必须及时的处理设备出现的问题，并及时向工区汇报各设备的隐患及所需要的配件，对于生产中出现的影响生产的应急事故，包机人必须听从工区安排，随叫随到。每月对设备无问题、检修到位、处理问题及时的包机人给于嘉奖，对于设备问题较多，处理问题时间较长，负有检修责任的包机人，要在月末进行扣罚（除每次事故正常罚款外）。对于影响生产的机电事故，根据事故分析的责任落实，是检修责任的由包机人、维修工及相关管理人员承担所有罚款，是使用责任的由生产班对应岗位人员及相关管理人员承担。 一、详细分工，包机到人 按设备公用分类并分台、分地点，对设备进行包机，成立由包机组长、生产班司机及维修工组成的包机组，机电区长对包机组长（包机人）实行全面管理，具体主井清理斜巷包机组长（包机人）由李勇负责管理，一采区辅运上山包机组长（包机人）由刘伟负责管理。详细分工如下： 1、主井清理斜巷 （1）主井清理斜巷60B扒装机、55KW绞车、喷浆机、电气设备、电瓶车、（含小电）等包机人：刘伟 2、一采区辅运上山 （1）综掘机包机人：张强、梁兴国 （2）一采区辅运上山90B扒装机、喷浆机、皮带输送机、防爆铲车、电气设备（含小电）等包机人：李勇 3、为处理突发性应急事故，我队成立机电事故抢险小组： 组长：郭洪振 成员：孔祥利 李修友 吕桂萌 二、责任明确，强化落实 包机人在履行所在岗位的《岗位责任制》之外，还必须做到以下： （1）严格执行交接班制度，所包设备问题、隐患、操作注意事项现场必须交接清楚，等设备试运转正常后才能离开现场。 （2）交班出井后，包机人必须到队部将设备存在的问题、隐患、需求配件及需要协调的问题汇报给工区，上井后并填好所属工种的工作量（可以安排其他人员填写）。 （3）包机组长在每月23日之前必须将下一个月的配件及特殊材料清单列出经分管部门及主管领导审核后上报。 （4）对于出现的机电事故，机电事故抢险小组要充分发挥职能，各包机人必须随叫随到，必须积极主动的处理事故，不隐瞒，不消极。 （5）包机人不得同时休班，以保证设备的正常运转。 三、严格考核，重奖重罚 （一）、 （1）包机责任人所包设备留有隐患，或被矿领导查出问题下罚款单及各专业下整改单未按期落实整改的： ①、下整改单未按期落实整改的罚包机人30元； ②、下整改罚款单按10％罚包机人，连带罚包机班长5％，其他由责任人全部承担，同时承担矿上处罚责任。 （2）包机人必须安排所有岗位正常交接班，生产运转正常后才能收工，否则罚责任人50元。 （3）包机人没有向工区里汇报设备运行、检修情况的，每次罚款30元；没有及时、准确填写日检记录的，每次罚款30元。 （4）包机人、包机班长没有及时汇报月度设备配件、特殊材料计划的，每次罚款50元。 （5）当包机人接到遇到出现影响生产的机电事故通知时，必须立即到工作面，不得推诿，否则停班处理。如果有特殊情况，可以安排包机组其他人员到达工作面进行处理。 （二）、考核细则部分： 综掘机维修 1 综掘机截齿齐全 每少一个扣20元 2 综掘机截齿保持完好，磨损严重不及时更换 每处扣10元 3 各部位油质、油位符合要求，无漏油 否则扣20元 4 综掘机对口螺栓及底盘固定螺栓齐全完好固定牢固 否则扣10元 5 综掘机内外喷雾齐全，完好，无缺损，雾化效果好，缺少喷嘴或喷嘴不通。 否则每个扣10元 6 综掘机各系统运转正常，各压力表完好，显示正常 运转不正常每次扣50元，压力表损坏未更换扣10元，压力显示不正常每次扣10元 7 各管路齐全完好，敷设规范，无破损 否则扣10元 8 到油脂库抬油时确保油脂库及注油设备的清洁卫生，油桶分类码放整齐，挂牌管理，杜绝跑、冒、滴、漏油现象 否则每次扣10元 9 工区每月供给包机人2桶液压油 使用液压油超过2桶，扣包机人500元，不超过2桶奖励500元 10 综掘机出现问题及时维修，不得耽误迎头正常生产 如耽误迎头正常进尺，一次扣包机人500元 11 更换的配件及时上交回收给工区 否则每次扣20元 12 设备卫生清洁无浮煤、浮尘 每处扣5元 13 综掘机生产共用的专用工具必须交接清楚 否则每件扣50元 14 因综掘机出现其它问题被矿上罚款的 罚款由包机人自己承担 15 各班综掘机司机负责综掘机卫生清理、添加及润滑油液压油 否则每次扣50元 扒装机维修 1 机械行走灵活，卡轨器牢固可靠 否则每处扣10元 2 工作中机架稳固不晃动，