超市发展趋势.pptVIP

我国中小城市超市的发展趋势 二班：卢莹 赵志勇 张丽娟 李默 盛微 概 述 一、超市的分类 二、超市的形成与现状 三、未来几年的发展趋势 四、徐州“欢乐买”的介绍 一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店 ） 1、超级市场：超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物第一站点”； 2、大卖场 ：营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积； 一、超市的分类 （包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店 3、仓储式超市：带有批发性质的批售式商店，库架合一，装饰简单，节约成本。便利型超市的营业面积一般在1000平方米以下，主要经营食品和日用百货。 4、便利店有200-300平米，甚至小到几十平米社区便利店，主营食品饮料。 5专业性的超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等 二、超市的引进与现状 --1930年美国人迈克尔·库仑（Michael Cullen）在美国纽约州开设了第一家超级市场--金库仑联合商店；引起了第二次商业革命。 --30年代中期以后，超级市场的零售形式由美国逐渐传到了日本和欧洲。 --1984年引入我国，当时称其为“自选商场”。 --1991连锁超市成立。联华超市股份有限公司是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司。荣获2008中国连锁50强第3名 外资、内资大举进驻，整合和新建并进 从1995年家乐福、1996年美国的沃尔玛、1997年台湾的大润发、1999法国欧尚、日本洋华堂、泰国易初莲花等外资品牌超市进驻中国以后，经过“圈地期”和“二度扩张期”，外资零售巨头在中国市场的细化布局将正式拉开序幕，到2000年初，外资品牌超市基本占据了有力地形。 以下是2008年的市场份额数字 外资、内资相继扩张，整合和新建并进 超市连锁门店增长情况2003-2008 外 资 外资超市的门店扩张，一般采取布局多个核心城市 然后向全国二三线城市扩张。随着外资超市对中国市场的不断深入，加上他们在国内的经济压力，许 多外资超市都加快了在中国的扩张。 2009 年，家乐福计划在中国开设 28 家店，超过 2008 年新开设的 22 家，并终于进入河南郑州；2009 年 1 -4月沃尔玛开店数量超过 2008 年总和，达 18家。 外 资 2009年 1 季度TESCO 就在铁岭、抚顺、潍坊等城市新开 7 家门店，并与河北的廊坊、张家口、保定三家房地产开发公司签订了合作协议，正式进入河北市场 。 TESCO在2010年表示，公司目前正致力于扩张亚洲业务，而中国将是其投资的重点市场，今后5年内，将把在中国的大卖场门店数增加一倍以上，从2010年的82家增至逾200家。外资企业无论是从数量规模上，还是从经营的战略上，都加大了力度。如家乐福，在河北整合了保龙仓，沃尔玛在江南收购好又多，加大了迈进二三线城市的步伐。 内 资 内资超市大都扎根于一个中心区域，然后向周边地区辐射，如物美、京客隆立足北京，辐射华北、华东。目前一二线城市的大型超市基本被少数的品牌所占据，除上述的企业外，国内的联华、苏果、物美、京客隆、美特好等在各自的区域也有了不俗的业绩。 据2009年统计数字与08年相比又有了不同，中国连锁百强中，外资超市企业包括大润发、家乐福、沃尔玛等8家，2009年总销售规模为1757.1亿，门店总数为785家。而中资超市包括联华、物美等31家，总销售规模为3913亿元，门店总数为23004家。 3、政府提供便利，外资主导大型超市 政府给与支持-- 2008 年 10 月外资企业开店审批权从国家商务部下放到省一级商务主管部门，为外资超市打开地方市场提供了便利。 外资大型超市都要明显强于内资。外资大型超市的开店速度还在增加，区域布局更加合理，优势更加明显。到2010年，家乐福已经在吴江开业，沃尔玛也在昆山开店，进驻了县级市。 3、政府提供便利，外资主导大型超市 内资跨区域超市多为传统国企转型而成，拥有众多的门店和稳定的客户群。基于资本市场或各级政府的支持，内资跨区域超市的资金比较充足，也在多年的经营中储备了一定的人材。此类超市多在某一地区有很大的市场份额（如农工商和联华在上海、华润在广东） 而内资企业也集中也在运用整合的方式占领二三级城市。物美到2008年 计划有255个店，同时收购了美廉美、浙江供销超市，京客隆计划为196个，收购了首联超市，网点都延伸到了华北、