电力企业文化(多篇).docVIP

电力企业文化(精选多篇) 第一篇：浅谈电力企业文化的建设 浅谈电力企业文化的建设 摘要：在长期的计划体制下，我国的电力企业一直忽视了企业文化的建设。本文首先介绍了企业文化的相关内涵及意义，并且针对电力企业文化建设的现状，提出了以建设市场文化、创新文化、安全文化、服务文化和人本文化为概要原则的电力企业文化建设方向，并应该摒除过去“走过场”的态度，切实从企业各项活动入手、逐步融入电力企业特色文化的内涵，企求通过部分具体措施启发和拉阔企业管理者对于建设企业文化的思维，实现电力企业文化建设与企业的发展战略目标的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，进而进一步提高企业的核心竞争力、凝聚力，最大限度发挥企业软实力的作用。 abstract: under the planning system, our electric power enterprises have been ignored in the construction of enterprise culture for the long term. this paper firstly introduces the connotation and significance of enterprise culture, and aiming at the situation of our electric power enterprises? culture construction, this paper proposes the construction of market culture, innovative culture, safety culture, service culture and humanistic culture as the principle of the electric power enterprises? culture construction. we should get rid of “being out of the real meaning “ attitude like the past. the connotation of culture should be added into practical activities of enterprises gradually, and we shoule encourage managers think out much more measures for culture construction of enterprises,finallyto achieve the goal of that culture construction and development of enterprise run into harmony. the development of the company and employee are harmonious , for this term,enterprises? culture is one of the most forceful soft power for us in the market competition. 关键词：电力企业，企业文化，市场，创新，安全，服务，人本。 keywords: electric power enterprise, the enterprise culture, market, innovation, safety, services, humanism. 引言：本文认为，目前我国电力企业缺少正确的有特色的企业 文化的引导和整合，或者更正确地来说是企业的文化建设成果未如理想、企业的传统价值观处处制约着电力企业改革，而且反映到企业管理方面上凸显出电力企业发展的负面因素。例如企业市场竞争意识不足、创新管理制度不完善、服务意识尚未深入员工思想、人本管理思想有待提升等等。因此，针对以上几个方面，本文提出电力企业文化建设的大纲思想，希望对企业文化建设提供一个总体思路。 在2014年以前，我国原有的电力企业实施的一直是传统型的企业管理模式，政企不分导致企业所有权和经营权的混淆，计划体制导致企业氛围和活力的僵化，垄断性质导致企业经营方式和人本服务理念的落后，关系化网络结构导致企业作风的腐败和人力资源结构的不合理等等。以上一系列的原因，均导致了电力企业经营管理落后、固步自封、自我感觉良好、忽视顾客的利益和投资者（主要指国家）的利益，在企业文化上体现在：缺乏以市场为导向的竞争优化氛围、以服务为导向的敬业精神、以安全生产为导向的责任理念等。 企业文化，通俗地说就是企业的价值观，所谓价值观就是企业的价值取向，是对企业生产