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网站运营指导手册
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目录
网站运营的定位.五大职能和阶段性.
网站运营的定位.五大职能和阶段性.
网网站站运运营营的的定定位位..五五大大职职能能和和阶阶段段性性 2
一.网站运营的定位2
二.网站运营的职能2
三.网站运营的阶段性3
网站运营新概念一: 网站运营战略
网站运营新概念一: 网站运营战略
网网站站运运营营新新概概念念一一:: 网网站站运运营营战战略略 4
一.什么是网站运营战略?4
二.具有代表性的网站运营战略5
三.如何将已经制定的网站运营战略付诸实施,得到很好的执行6
网站运营新概念二: 运营中的完美配合
网站运营新概念二: 运营中的完美配合
网网站站运运营营新新概概念念二二:: 运运营营中中的的完完美美配配合合 6
一.与网站开发人员的配合6
二.与网站客户服务人员的配合7
三.运营与其他部门的完美配合7
网站运营新概念三: 网站推广
网站运营新概念三: 网站推广
网网站站运运营营新新概概念念三三:: 网网站站推推广广 8
一.什么叫网站推广?8
二.网站推广的任务8
三.网站推广的手段和方法8
四.网站推广的效果如何评价?9
五.网站推广中注意的问题9
网站运营新概念四: 网站优化
网站运营新概念四: 网站优化
网网站站运运营营新新概概念念四四:: 网网站站优优化化 10
一.什么是网站优化?10
二.网站优化职能之一:优化用户体验10
三.网站优化职能之二:搜索引擎优化seo11
网站运营新概念五: 网站维护
网站运营新概念五: 网站维护
网网站站运运营营新新概概念念五五:: 网网站站维维护护 12
一.网站维护的职能12
二.网站维护的执行13
网站运营新思路一: 捆绑的魔力
网站运营新思路一: 捆绑的魔力
网网站站运运营营新新思思路路一一:: 捆捆绑绑的的魔魔力力 14
一.捆绑策略的识别14
二.捆绑策略的选择15
三.网站运营中捆绑策略的新思路15
四.捆绑与松绑15
网站运营新思路二: 积分兑换忠诚
网站运营新思路二: 积分兑换忠诚
网网站站运运营营新新思思路路二二:: 积积分分兑兑换换忠忠诚诚 16
一.积分方法的归纳16
二.积分兑换的归纳16
三.积分的贵贱之分17
四.积分的基本要素17
五.积分的本质和作用17
网站运营的定位.五大职能和阶段性.
网站运营官COO想要做好网站运营的工作,必须对网站运营有清晰的认识和深刻的理解
才能做得好,按照我的观点你认识到了吗?
一.网站运营的定位.
一.网站运营的定位.
一一..网网站站运运营营的的定定位位..
无论企业老总也好,还是运营官自身也好,都必须承认网站运营是企业整体经营体系中
的一个重要的部分,是企业在面临新的经营环境下,利用网络新媒体,新渠道与原有企业机
制的有机结合,是对企业资源站在网络营销的角度做出的全新配置.
网站运营的位置摆不正,就会出现各种人为主观的问题,把时间都浪费在人际关系的相
互掣肘中,网站运营的职能也就无法发挥.
二.网站运营的职能.
二.网站运营的职能.
二二..网网站站运运营营的的职职能能..
对于网站运营的职能的彻底了解是做好网站运营工作的前提,职能错位或者不全面,都
是对网站运营工作的浪费.网站运营贯穿了企业所有与网络有接触的地方,然而要真正分得
清几条几类,也不是很容易的事.不过没关系,总有头脑清醒的人为您指点迷津.
概括的说有五大职能:
1.网站规划.
网站的从无到有,需要事先的规划,否则盲目的进行很容易方向错乱,大走弯路.所以网
站规划是第一大职能.网站的规划包括配合CEO对网站总体战略进行研究和制定,在战略方
向的基础上进行定位,并确定目标客户和赢利模式.
想要履行好这一职能,就需要网站运营官要有市场营销\战略管理\电子商务\网络营销的
基础知识,同时密切关注互联网的动态,对信息敏感,都是做好网站规划的必要条件.
2.配合.
公司整体经营的效率和成效离开合作将是一塌糊涂,所以网站运营同其他部门的配合将
决定网站运营能否为公司做出贡献.尤其重要的是与研发部门,业务部门和客户服务部门的
配合.
不与研发部门有好的配合,网站规划的精神就不能很好传达,技
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