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工程管理检查评分表 工程名称： 规模: 施工阶段：□基础/□地下室/□主体/□二次结构/□装修 项目经理及联系电话： 施工单位： 检查人： 检查日期： 序号 评价项目 评价内容 分值 扣分标准 得分 检查记录 一 项目经理部组织管理体系（20分） 岗位设置（10分） 5 检查项目经理部生产、技术、质量、安全、消防等职能是否齐全，职责是否清晰等进行打分，缺失扣1-5分 　 　 2 项目经理、商务经理、总工的任命文件不齐全。缺1项扣1分 　 　 3 主要管理岗位责任制度不全，缺1项扣1分。 　 　 人员配备（5分） 5 项目部人员配备不符合《项目管理手册》的规定：10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人；10--30万平米或合同额2-5亿：15-30人；30--50万平米或合同额5-10亿：30-60人；50万平米以上或合同额10亿以上：不低于60人。正常生产阶段，少1人扣1分。（项目收尾阶段可酌情扣分） 　 　 项目经理资质（5分） 5 项目经理没有注册建造师证。扣5分 　 　 二 施工管理（5