对于最擅长收购迪士尼来说,接下来他们要买些什么、卖些什么？.pdfVIP

对对于于最最擅擅长长收收购购的的迪迪士士尼尼来来说说，，接接下下来来他他们们要要买买些些什什么么、、卖卖 些些什什么么？？ | Top 15 年年度度报报道道 迪士尼在 3 年 花 40 亿美元买下的卢卡斯影业终于在 2015 年给予了迪士尼应有的回 报。但迪士尼的赚钱机器 ESPN 在这一年却出现了问题。 在卢卡斯影业和 ESPN 的此消彼长间，迪士尼遇到的问题其实是如何应对娱乐行业的 一个变化—— 内容越来越强势，渠道的利润正在被内容压缩。 这种趋势在 Netflix 上体现得最为明显。虽然这个美国最大的视频流媒体服务商每一 个季度都会吹嘘自己的用户数增长有多么快，但是 Netflix 还是要进入内容制作环 节，甚至不惜拿出 1 亿美元，来拍 《纸牌屋》这部剧。 Netflix 是所有在娱乐行业做渠道的公司的一个缩影。单纯的视频网站至今找不到好的 盈利模式，有线电视网的订阅用户数在下降，电影院只能靠卖卖爆米花来赚钱——没 有一家能够在娱乐行业中生存下来的公司是只做渠道这一件事情的。 但反过来做内容的公司——也就是拍电影、拍电视的那些公司却越发壮大。12 月 18 日， 《星球大战：原力觉醒》在北美上映的首日，这部电影拿下了 1.2 亿美元的票 房，成为影史首日票房最高的电影。 《星球大战：原力觉醒》 在娱乐行业中，渠道越来越弱势，内容的价值在不断增加。这种趋势对于迪士尼来说 既是好事，也是坏事。 因为它一方面是一家做内容的公司——迪士尼、皮克斯、漫威、卢卡斯影业四大品牌 都是从电影起家的。另一方面迪士尼也是一家渠道公司，以 ESPN 为代表的电视网是 其中最主要的部分。 摆在迪士尼面 的问题是，作为一家内容公司和渠道公司，它要如何应对这样一种趋 势？换一种问法，对于迪士尼这家习惯于通过并购、投资来解决问题的公司，它接下 来应该买些什么，卖些什么？ 迪迪士士尼尼的的生生意意是是一一门门 IP 的的生生意意 在回答上面这个问题之 ，先来看一下迪士尼究竟这家公司做的是一门什么生意。 在它每年 500 亿美元的收入当中，来自于电视部门的收入占到了 4 成以上，这些收入 大多是电视网中的广告以及有线电视的订阅服务。 剩下的几个部门包括电影、乐园、衍生品、游戏等，虽然看上去比较杂乱，但它们做 的其实都是同一门生意，就是现在最火的那个词 IP （知识产权）。 所谓 IP 可以简单理解为“故事”，就像米老鼠的故事、钢铁侠的故事、星球大战的故事 等等。IP 的生意就是把这个故事卖出去，无论是通过电影、动画片的方式，还是乐 园、电子游戏这样的方式。 迪士尼可以称得上是全球最大的 IP 公司。每一年，它都能够从 IP 的全产业链上赚到 足够多的钱。最近上映的 《星球大战》可能是最好的例子。 电影是贡献收入最多的。在北美上映的第一天， 《星球大战：原力觉醒》的票房就达 到了 1.2 亿美元，刷新了历史单日票房的记录。考虑到烂番茄网站上这部电影的口碑 几乎爆棚， 《星球大战》最终的北美票房可能超过 7 亿美元。 星球大战 在电影上映之 ，星球大战的玩具和其他一些衍生品的销售也早早就开始了。无论是 迪士尼在 Youtube 上举办的全球 18 小时“玩具拆盒”大直播，还是今年 9 月 4 日的“原 力星期五”星球大战衍生品促销日，都吸引了星球大战粉丝们大排长龙 去购买。 这些周边产品已经给迪士尼产生了大量的收入。迪士尼的首席财务官 Ch istina McCa thy 在第三季度财报发布后的分析师会议上说：“星球大战相关衍生品的销售非 常好，但是由于一些会计准则的限制，目 的财务报表里还无法体现出这一点。” 《星球大战》的游戏也已经上市了，其中包括一款和 《部落战争》游戏模式差不多的 《星球大战：指挥官》去年 8 月正式上线，以及由 EA 开发的射击大作 《星球大战： 线》。 最后，连迪士尼乐园也要引入星球大战。今年 8 月，迪士尼首席执行官 Bob Ige 就在 粉丝大会上宣布将在加州迪士尼中扩建一个星球大战主题园区，这将是所有迪士尼乐 园中最大的一个主题园区。 《星球大战》是迪士尼最重要的 IP 之一。迪士尼 3 年 收购卢卡斯影业的时候， 《24/7 华尔街》曾经预测 《星球大战》系列将为迪士尼带来超过 300 亿美元的收入， 从现在的情况来看，这个数字未必太过夸张。 而 《星球大战》的成功也只不过是迪士尼赚钱的一个缩影。无论是米老鼠、灰姑娘、 还是