QC活动编写纲要及注意要点.docVIP

QC活动编写纲要及注意要点 一、QC小组基础知识： 1.1、什么是QC小组：QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 1.2、组建原则：组建QC小组遵循“自愿参加，上下结合”与“实事求是，灵活多样”这一基本原则，可以跨单位组建，提倡工人、技术人员和管理干部三结合。 1.3、成员构成： 小组成员一般以3-10人为宜。在小组成员可大可小的情况下，宜少不宜多，以便于每个小组成员在小组活动中充分发挥作用。 1.4、QC小组的注册登记 （1）、QC小组要每年进行一次注册登记。 （2）、对停止活动持续半年以上的QC小组应予以注销。 （3）、跨年度活动的QC小组要每年进行一次注册登记。 （4）、要求各分公司每年根据人员变化情况及工程实际注册登记。 1.5课题类型 （1）、现场型：这类课题以稳定生产工序质量、改进产品质量、减低消耗、改善生产环境为选题范围。 主要特点：课题小，难度低，是小组成员力所能及的，周期短、比较容易出成果，但经济效益不一定大 （2）、服务型：这类课题以推动服务工作标准化、程序化、科学化提高服务质量和效益为选题范围。 主要特点：课题小、难度低、周期短、见效较快，经济效益虽然不一定大但社会效益明显 （3）、攻关型：它通常以解决