TPS---看板管理.pptVIP

〔豐田流生産方式〕??ＴＰＳ 　　　　　　 　　　 ? 看 板 方 式 ?　 豊田Engineering㈱ 　　　　　　　　　　　　　 　　　　 　 TPS：Toyota way　Production System 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　２００7．2．28 目錄 　 １： ‘看板’ 方式的架構 ? 　２：‘看板’運營的前提條件 ? ３：‘看板’的種類 ? （１）：工程間取件看板 ? （２）：外購件取件看板 ? 　（３）：生產指示看板 ? （４）：信號看板〔三角看板〕 ? 　４：‘看板’使用 ? 輕鬆一下，請看短片 　５：‘看板’的計划 ? （２）?‘看板’張数的制定 ? （３）：‘看板’ 張數的計算 ? 看板運作解析 ６：‘看板’回收方式 　 　７：‘看板’回收頻率 ? 8：領取（發包） ? 短片欣賞 　9：‘看板’調整 ? 10：‘看板’的波動 （２）?‘看板’波動的對策 ? １１：在 庫 管 理 （最小ー最大） ? * Ｋ?ＯＺＡＷＡ １：‘看板’方式的架構 ２：‘看板’運營的前提條件 ３：‘看板’的種類 　（３）? 生產指示看板 　（１）?工程間取件看板 　（２）?外購品取件看板 　（４）?信號（三角）看板 ４：‘看板’的使用 ５：‘看板’的計劃 　（１）?規定取料頻率 　（２）?‘看板’枚数的制定方法 　（３）?‘看板’枚数的計算 　６：‘看板’回收方式 　７：‘看板’回收頻率 　８： 領取、發包 　９：‘看板’調整 　（１）?‘看板’偏差的影響 １０：‘看板’的偏差 豊田??????????㈱ 　（２）?‘看板’偏差的對策 １１：在庫管理（最小ー最大） ２ ?生産、搬送指示? 前工程 後工程 〔發包〕 〔領取〕 ?隻生產後工站需要的產品數量　　　　　　　　　　　　　　　 生產指示看板 加工工站 （機械工場） 　　取件看板 前工程 後工程 組立 　line ?「看板」的流動 ?必要的「物」 ?在必要的「時間」 ?隻發包、領取 必要的「量」 看板 　（生産情報） 　（發包、搬送指示） ‘看板’ 是生產、搬送的指示情報，是在庫管理的道具 （１）?反復生產的產品 （２）?由後工站往前工站去取物料 （３）?前工站隻生產後工站需要的數量 （５）?多品種生產的場合要進行生產平準化 （４）?生產計劃變更時，進行 ‘看板’ 的調整 （６）?工站的穩定化，不良品不流到後工站 （２）：在制看板??（生産指示） 　　　　 ①. 工程間取件看板 （１）：取件看板??（發包、搬送指示） 　　　　 ②. 外購品取件看板 品番（背番号） 品名 型式 地址（放置場） 前工程名 後工程名 仕入れ先???? 工場名 所番地 搬入区分 バーコード呼号 仕入先名 品番、品名 背番号 収容数 枝番号 受入れ場 納入???? 容器 収容数 発行枚数 品番（背番号） 品名 型式 所番地（完成品置場） 工程名 加工数 加工部署名 ③?生産指示看板 ④?信号看板 （三角看板） 品番品名 批量数 置場 基準数 箱数 工程名 ?用於批量生產 ?後工站到前工站領取的指示 　　　標示了物品的種類（料號）、數量、放置場 放置場： ?背番号 ?產品號 ?產品名 ?車種 收容數 　容器名 發行数 前工程名 後工程名 （地址） 枚 ?後工站的放置場 工程名、 線別 料號、品名的略寫 　搬運指示 ?看板発行Ｎｏ ?發包.領取外購件(或交納) 發包?運搬指示 ４５８９－６ 供應商code ＦＲ２２－１Ａ 地址 工場名 元町工場 搬入区分 bar-code 供應商 豊田合成 品番 ９０８９９－９９９３８ 品名 　ダム、ウインドー 背番号 １００ 収容数 ０８２ 枝番 ００８ 受入場（記号） Ｍ７ 交貨cycle １－４－５ 整理棚Ｎｏ ５６ ①?供應商code ②?供應商名稱 ③?地址 ④?搬入区分 ⑤?整理Ｎｏ 供應商的code記號 供應商名稱 部品搬入地 看板整理的貨架No. ⑥?背番号 料號（與供應商代碼相區別的省略代碼） ⑦?収容数 看板發行編號 搬入路線（以顏色區分） ⑧?枝番 1張看板的數量 ⑨?受入場 進貨場（記号） ⑩?受入場 交貨cycle（也有的沒這項） ① ② ③ ④