园林工程施工管理现状及对策篇.doc

园林工程施工管理现状及对策8篇 1园林工程施工管理内容 1.1园林工程施工设计 施工组织设计在整个园林工程施工中占据重要位置，是保证施工质量的基础工作。在施工过程中必须根据实际情况设计施工计划图，详细掌握现场情况，做好实地勘察，制定具体施工组织方案，并保证其具有一定的合理性。 1.2园林工程施工现场管理 园林工程施工现场管理主要包括两部分，分别是施工质量管理和施工安全管理[2]。（1）施工质量管理。质量管理指的是根据现场的需要结合实际特点对施材料、设备资源、施工技术、人力资源等进行管理，在明确是质量目标的同时确保工程施工质量。同时还包括材料质量控制、采购和内部质量检验工作。（2）施工安全管理。安全管理是指在施工过程中对现场进行安全防护，保证施工现场人员和设备始终处于稳定状态，以保证整个工程的顺利进行。全面贯彻落实施工现场安全防护措施，坚持安全与施工同步，将安全理念融入生产中。 2园林工程施工管理中存在的问题 在园林景观施工设计中，建设单位不仅要考虑当前的施工效果，同时也要将眼光放长远，分析未来的发展趋势，并提前做出合理的建设和规划。但在目前的景观设计中，绝大多数的建设单位忽略这一点，主要原因有以下两方面：首先是对未来的发展并不确定，不愿意做无谓的损失，同时提前规划和设计具有一定难度，耗费的成本也较大；其次是在目前的相关制度规定中，未来的功绩不能归到现任领导身上，这导致很多地区不愿进行长远建设。园林景观在这种环境的影响下发展停滞不前，返工现象频频出现，资源严重浪费[3]。同时，园林工程施工管理中监管力度较差，主要体现在以下几点：（1）施工队伍资质参差不齐，违规操作现象频频出现，徇私舞弊现象极为严重，导致园林工程质量出现严重问题；（2）施工材料质量不符合标准，部分建设单位为谋取更多的利益，使用大量的假冒伪劣产品，导致园林工程出现大量的安全隐患；（3）施工现场管理制度不够完善，管理方式落后，导致现场秩序混乱，经常出现返工现象，造成严重的经济损失；（4）缺乏良好的质量控制意识，手段匮乏，导致施工单位的施工水平极低，监管出现漏洞。 3加强园林工程施工管理的有效措施 3.1建立高素质的施工队伍 首先要建立一支高素质、高水平的施工队伍，并进行培训和考核，保证其具有丰富的施工经验，做好各环节的工作。制定严格的考核机制，定期进行考核，考核不合格者立即停止其工作并进行培训，从根本上杜绝不良问题的出现[4]。工程管理人员要定期组织开展相关实践活动，同时要结合自身园林工程施工管理的实际情况，适当创新施工理念，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导。此外，也要充分调动园林工程施工技术管理人员的积极性，加强员工的培训教育，不断提高专业水平和职业道德素质，建立一支高素质高水平的施工队伍，确保工程质量。 3.2创新施工设计理念 所有园林景观的根本任务是为人民服务，因此在进行园林景观设计时必须保证良好的设计理念，坚持以人为本，根据实际需要进行适当创新。在设计时注重天人合一，师法自然，充分考虑人们的精神所需，保证园林景观设计满足人们的审美观念，使其更好地为人民服务，为社会服务。 3.3加强施工质量控制 施工企业必须加强质量控制，建立完善的施工监理制度，不仅可保证最终的施工质量，同时也能使施工单位的权益得到有效保护[5]。园林工程施工要致力于打造精品工程，施工方案要保证具有一定的预见性，以便在施工过程中遇到任何的问题都能及时处理。 4结语 随着经济的发展，未来园林景观将会受到更多的重视，为更好地保证园林景观建设质量，相关部门必须加强管理，做好施工设计和质量控制，同时工作人员也要不断丰富自身经验，掌握先进的施工技术，保证园林工程的质量。 参考文献： [1]涂爱萍.武汉园林绿化工程施工质量管理探析[J].中国园艺文摘，2010（9）：69-70. [2]胡慧祖.园林绿化施工的质量管理探讨[J].现代园艺，2012（18）：81. [3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品，2010（9）：163-164. [4]吴忙忙，陈杰.探讨园林施工管理的控制要点[J].现代园艺，2012（8）：84. [5]刘春媚.浅谈园林工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（4）：336. 摘要：当今我国园林绿化十分普及，对园林工程也提出了更高的质量要求。但是，因为我国之前没有十分注重园林绿化这方面工作，现在我国园林工程单位在实际的工作中存在着不少的问题。本文主要针对当今我国园林施工管理方面存在的问题，提出一些应对措施，希望对我国园林施工管理水平的提高有所帮助。 关键词：园林施工；管理；措施 1我国园林施工管理存在的主要问题 1.1园林施工队伍结构较单一 现阶段我国园林建设施工队伍的结构不合理，人们只是把园林建设工程定义为普通的工程设计，施工队伍中虽然有