“带头大哥”中信信托3328亿等于两个中融.docVIP

“带头大哥”中信信托3328亿等于两个中融.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“带头大哥”中信信托3328亿等于两个中融

“带头大哥”中信信托3328亿等于两个中融 时间:2011-9-13 9:09:20 ????作者:冀欣 ????来源:理财周报 ???? 482 ????? 即便不再锋芒毕露,中信信托的故事,依旧是一部传奇。 ????? 中国信托的历史发端于它的成立,超3000亿资产管理规模,稳居业内第一。他是“鼻祖”、是“带头大哥”手握“重兵利器”,然而在这个竞争越来越惨烈的市场上,他的地位依然面临着被动摇的危机。 ???? 与他同样拥有集团背景的平安信托来势汹汹,狼性中融也正在长驱直入疯狂攻占领地。   而从中信内部来看,自去年年中,监管层出台信托公司净资本新规后,目前只有12亿注册资本的中信信托,正面临着管理规模受限的尴尬困境,融资压力陡增,遗憾的是,已经传言多年的借壳上市计划至今仍未成形。   在查阅大量财务数据和研究报告的基础上,记者又对多位信托业内人士、第三方理财资深研究员、信托专家学者进行了深入采访,理财周报本周的目标,是力图完整呈现今天的中信。   资产管理规模无人超越   中信信托确实是一个奇迹。   新源南路6号京城大厦13层和9层,寥寥的几间办公室,简单的装潢,除了地处中信集团总部大楼之内气氛非常,其他均与北京任何一栋写字楼里的小公司无差别,然而就是这个并不起眼的地方,坐落着的却是中国信托行业资产管理规模的大佬。   行业主要公司近5年来年报数据显示,中信信托资产管理规模始终位于榜首,遥遥领先同业,2010年资产管理规模为3328亿,是第二名中融信托的接近2倍。   中国信托业协会统计数据显示,截至2010年四季度末,信托公司所管理的资产规模达30404.55亿元,对比上述数据可以看出,十分之一贡献来自中信信托。   盈利能力方面,中信的表现也一直颇为突出,逐年实现大幅增长,在行业内也始终与平安信托、华润深国投一起位于三甲之列。2010年公司实现净利润110877.66万元,同比增长16%。   而在多家第三方研究机构8月出炉的信托公司理财能力排名报告中,中信信托虽然就单项指标而言,未必非常突出,但总体排名依旧居前。   用益信托2010年55家信托公司综合实力排行报告显示,中信信托管理能力、盈利能力、业务能力在过去一年中表现优异,分别位居第一、第三、第三位,然而风控能力和资本实力两项指标却不尽如人意,致使整体排名居第二位,略逊于平安信托。   用益信托资深研究员徐颖风向理财周报记者表示:“我们对于中信信托风控能力一项评分较低的原因,是基于其净资本较低的考虑,但是只要信托行业不出现整体的系统性风险,也不存在太大问题。因此,尽管整体排名第二位,但是从各细分考核项目的得分可以看出,中信信托的表现依然非常不错,若排除净资本问题,中信信托在项目运作上的经验更为丰富,表现也更加稳定,优于平安信托。”   诚然,所有人在提及中信信托的时候,都会谈到的一个字,那就是“稳”。   稳定的股东结构、稳定的战略方向,稳定的项目运作,这在一直处于多事之秋的信托行业中,显得弥足珍贵。   那么,中信的“稳”究竟来源于何处?   “中信信托你复制不了”   1979年,荣毅仁创办了中国第一家信托公司,这家当时取名为中国国际信托的投资公司便是中信集团的前身,那一年,信托业开始正式在中国萌芽。   23年后,中信集团公司将中信兴业信托投资公司重组、更名、改制为中信信托投资有限责任公司,当年的“中国国际信托”主业便“过继”到了中信信托身上。   所以回顾中信信托的故事,往往都是从1979年开始。其后30余年间,中国信托业记录在案的伤筋动骨式大整顿至少有5次,陷入过各种行业发展低谷,承受过不同声音的责备和质疑,中信信托便是在这样的环境中一路走来。   当然,做得早并不代表做得好,中信坐稳龙头的位置,还得得益于那关键的三年。   2005年,时任中信海洋直升机公司总经理的蒲坚刚刚调任中信信托总经理,彼时,中信信托注册资本5.08亿,管理的信托资产规模也仅为85.05亿元,上年实现利润0.27亿元,在全行业的排名连前十名都进入不了。   变化就从那时开始轰轰烈烈地发生。   这一年,原有股东进行增资,中信信托注册资本金增至8亿元。   这一年,中信信托进一步明确了“无边界服务”的经营理念,明确未来的发展目标是以信托业务为主业,将中间业务和公司自营业务有机统一到以客户为中心的服务中,形成完整的业务和产品链条。   这一年,公司的部门设置进行了大幅调整。原有的3个业务系统13个部门进一步整合细分,并首次增加了创新研究部,此后中信信托为业内称道的产业投资基金等领先模式的孵化,都是由这个部门担当主力。   2005年的年报中,中信信托喊出口号,3年内主要经营指标要位于行业前三名之内。没想到的是,目标的实现仅仅用了一年时间。   2006年,第二次增资后,中信信托

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档