中国铝业集团财务管理模式改进.docVIP

中国铝业集团财务管理模式改进 三、中国锅业公司财务管理模式评价 (-)中国锦业公司简介 1、基本情况 中国绍业公司成立于2001年，是国家发改委管理的国有企业。前身为冶金 部有色金属工业总公司。公司主要从事矿产资源开发、有色金属冶炼加工、相 关贸易及工程技术服务等，目前中国银业公司在全球的氧化锅供应商中排第二 位、同时也是全球第三大电解招供应商及第五大锅加工材供应商，铜业综合实 力也位居全国第一位。公司目前设有锅业、稀有稀土、铜业、矿产资源、海 夕卜、贸揚、工程技术、能源和金融等九个业务板块。中国锅业公司控股的中国 15业股份有限公司为上海、香港、纽约的上市公司。中国绍业公司成立后，公 (三）业务情况 随着竞争的加剧，企业面临的挑战也越来越多，为了适应外部环境的不断 变化，实现做大做强的目标，中国银业公司在不断地进行转型。 2007年8月1日，公司通过资本市场的公开友好方式，成功全面要约收购 秘鲁铜业公司，获得秘鲁特罗莫克铜矿开发权。这是公司产业结构多元化的起 点，也是海内外发展并重的起点。2009年，公司积极应对国际金融危机冲击， 贯彻落实科学发展观，作出了战略转型的重大决策：在业务发展上，由锅的专 业化公司向综合矿业公司转型；在区域布局上，重点转向中国西部和海外资源 富集地，由本土国有企业向现代跨国公司转型；在经营模式上，由单营式向煤 电锅、水电招一体化转型；在运营方式上，由粗