PMC模下EPC项目招投标过程中评标模型的建立和论.pdfVIP

￡啵攫式工E啦巫目扫控捶辽强虫衄蜢攫型曲理立与论证 整j虹韭秘虹 就是该承包商的得分。其。p，各表项的权覆足由业主与PMC在制定评审标准时 确立的。 定性评分法不同于权重法，首先是不对各表项设立权重．而是只对标书中 关键表项进行重点评审，而对其余表项采用可接受为原则。其次，在打分方式中 采用红、黄、绿三色打分法，通过澄清的方式，对承包商各项能力予以认定。相 比较权重法而言，定性评分法更突出技术可按受原则。 通过实例的分析与探讨，本文指出了这两种模型所存在的优势与可；足，并 认为由于目前这两种方案都存在较大的缺陷，即过分依赖于商务报价，并且商务 评审与技术评审并没有在评审过程中有机结合起来，也没有客观的标准证明最终 的结果是优中选优的结果。因此，本文指出改进现有的评审模型是十分必要的， 并在此基础上提出采用多因素法来改进标书的评审模型，使评审模型更为科学。 提出的，其核心思想是认为选择合格的承包商，除了费用因素外，还应有其他因 素参与到评审中来，并对最后的选择工作起到影响作用。这些主要的因素包括有 费用．时间进度，质量及安全等等。这些因素将分别有不同的因子表示，然后将 所有因素分值总计起来，得到相应的总分，即投标商的得分。 因此，多因数法是建立在以研究影响授标决定的相关因素条件上的。将