招聘、甄选技巧—百分百选对人.pptx

;;;;;;;;9;;力;;13;;;;/私人关系网 17;;;;21;;;;;;;; 非结构性面谈 —是一种非结构化面谈形式，面试者的;30;31;32;33;;35;—根据目的运用不同的面谈方法 1.提出问题 2.积极的聆听 3.做好面试记录 4.控制面试过程 温馨提示： 1.微笑！ 2.你的手！ 3.30%：70%原理！ 4.如何停止健谈者的演讲 5.如何引导应试者 36;—留出时间给应聘者提问 —适当的话可以将有关工作的 详细情况告诉应聘者 —尽可能以诚恳的方式结束面谈 —如果认为应聘可以录用，则可告诉他 （她）大概何时可以获得录取通知。 —对于尚未决定录用（或需进一步面试 者），则应告诉对方如果录用（需 进一步面试），将会接获通知（建议 告诉对方时间） —最后别忘记的多谢和道别！ 温馨提示： 1，最后5分钟！ 2，结束语！ 3，是否握手！ 4，送别礼！ 37;—填写《面试评估表》 1）能做什么，根据现有技能和 能力 2）愿意做什么，根据兴趣和意图 3）个人所具备的特征 —雇用决策 人力资源部+直线部门沟通： 职位名称、工作职责、薪酬福利、 试用期、入职训练、试用期后的 薪酬福利 —雇用过程 人力资源部：如何通知！ 38;—今天天气好吗？ —我们这里不难找吧？ —为什么有兴趣加入本公司行列？ —你认为能为本公司做些什么？ —是什么吸引你来找这份工作？ —请讲一下你的工作经验。 目的： 1，有利于获得准确的咨讯 2，体现公司的文化 3，减少误差 39;—目前的公司知道你有换工作的打算吗？ —为何换工作？ —你是如何进入原先的工作/行业的？ —为什么你想改变工作/行业？ —今后5年你打算做什么？ —你理想的工作是什么？ —如果你能够自由选择职业那么你会进入那一行？为什么？ 目的： 1，职业发展的匹配度 2，文化的匹配度 3，了解个人特质 40;—请叙述你的教育背景？ —你为什么主修这些课程？ —你的学习成绩如何？ —你有那些课外活动？ —你得过哪些奖励？ —你的成绩能反映出你的能力吗？为什 不能呢？ —你最喜欢和最不喜欢的课程??那些？ 为什么？ —应聘这项工作，你曾接受过会么培训？ —你受过其它什么培训？ 目的： 1，了解应聘者的知识情况 2，判断应聘者的能力情况 3，个人对“知识”/“培训”的态度 41;—我们为什么该请你？ —你符合应聘职位的要求吗？ —你在过去最喜欢以及最不喜欢那项 工作？为什么？ —对于这工作，你可以做出何种程度 的努力？ —你跟过去主管之间最大的隔核是什 么？ —你最喜欢那一个主管？为什么？ —那种工作伙伴最能以及最不能跟你 相处？ —你曾经管过多少人？ 目的： 1，能做什么 2，适合做什么 3，行为习惯;—你要求多少薪水？ —你要求的最低薪水是多少？ —过去5年内你的薪水记录如何？ —你为什么自认需得到那么多薪水？ —如果我们支付的薪水低于你的要求你愿意做吗？ —今后5年你打算赚多少钱？ —你对福利的期望是什么？ 目的： 1，对自已能力的判断 2，自信心 3，“薪酬”匹配度 43;—根据我们所讨论的问题，你现在觉得 这项工作怎样？你还有什么问题吗？ —你还希望了解其他什么问题或者还想 告诉我们其他问题吗？ —你觉得在今天的面试中自已表现如何？ 你自已是否满意？ —你希望什么时候开始工作？ —我们可以和你过去的工作单位联系吗？ —用一句话告诉我们，为什么要录用你？ 目的： 1，自我的综合判断 2，后续了解 44;45;;;;;50;;;;;;;57;眼神 身体姿势;;