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如何写一份优秀的活动策划与执行方案 如何写一份优秀的活动策划与执行方案？最近再看一个策划方案学习课程，对于这个话题，我有点小小的心得。分享给大家，能让你有一些思考与启发，在做营销策划工作时少走些弯路。废话不多说，干货直接呈上。 ? 1?明确做策划方案的工作原则 ? 在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。 ? 而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案全部想像成是流量挖掘方式，仅此而已，却没有关注目标与分解目标这些结构，纯粹是盯在这个方案的曝光度，而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。这是一个误区。 ? 实际上逻辑思维能力就是意味着：第一确定目标，第二确定逻辑。就是【做什么】与【怎么做】的问题，那创造力就是一个【怎么做得好】的问题。 ? 2?90%的策划人员都在做无用功 ? 好，现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但有90%的策划人员都没有这种思维能力，90%的策划人员都在做无用功。 ? 1）关于做什么 ? 你去问一个做策划方案的人员，请问你这个方案的推广目标是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。 ? 好的，曝光，可曝光是一个正确目标吗？当然不是！一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。如果你没有确定好一个目标，那你做的策划就相当于是一坨屎，你会为了你的曝光的目标去刷数据，可刷数据有用吗？这对公司的业务一点作用都不起。 ? 2）关于怎么做 ? 首先明确一点：你要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。90%的策划人员是怎么做方案的呢？ ? 【误区一：直接套方案】我用上一个我做过的策划方案来套我今天要做的方案，我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字，我用30分钟就可以搞定一个方案呢，多简单的事，我只需要替换一些行业的截图，修改一些项目名称就完事了。 ? 【误区二：找行业大数据】不管你是去找一些艾瑞数据截图或是DICC 的数据截图，去直接套行业数据。可这些数据根本就不是你面对的这家公司产品所需要的数据，这些大数据对你公司的产品与业务什么都不意味着。 ? 【误区三：上来就写】这是大部分新手的毛病，马上就开启PPT模式，开始制作第一页、第二页、第三页，还时不时因为字体不对称、不美观，花半天的时间去调字体大小、调格式。 ? 这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚，就已经去着手去填“血肉”的东西呢，最后导致这个方案越写越偏。 ? 3）关于怎么做得好 ? 【误区一：找段子手】段子手看似现在很红火，其实最红火的时间应该是在2015年，2016年段子手这个行业的生意已经没那么好了，但是现在还有很多人去找段子手，认为段子手的影响力很大，去写一个漫画或者是一个有意思的东西，然后投放到市场，让一些微博大V去转发，认为这个就是营销的成功。 ? 但是所转发的数据和你的业务转化有关系吗？带来了真正的转化了吗？ ? 【误区一：追热点】很多人都去胜赞杜蕾丝的微博，觉得它是一个典范，它确实是有很多的关注度，但是大公司可以追求品牌效应，而中小公司在发展期，最好就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容，而不是仅仅去追热点。 ? 【误区一：刷数据】上面这张截图比较小，大家可能看不清，可以告诉你，这是微博转发器，刷阅读数与转发数的。给你老板一看，这是一个高质量的微博内容，转发数好高呀，我真牛逼。没用。 ? 那我们应该怎么做呢？有效地去写一个策划方案应该是这样的思维： ? 3?做策划应该具备正确的策划思维 ? 1）关于做什么 ? 我们看看，左侧是2个清晰的方案目标，有时间点，有具体的结果。而右侧则是2个含糊不清的目标，果是这样的一个含糊的目标，我又怎么去分解这样的一个目标呢？ ? 在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。 ? 2）关于怎么做得好 ? 【用户调查】你要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人，你找到他们中的一部分人群，线上线下都可以，去跟他们做1对1的用户调查，询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法，他们会参加这样的一个活动吗？他们最想从这个活动中得到什么？等等。 ? 这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据，根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。 ? 【内容测试】举个例子，你公司要做一个事件营销的活动，在情人节，公司需要产品的销售量在这一天达到20万，你针对性地做了两种活动内容：A与B ，然后你就要把这个活动