大型施工机具及特种设备安全专项方案.docVIP

大型施工机具及特种设备使用安全专项方案 一、工程概况我分部承建沪昆铁路客运专线（云南段TJ3）DK1079+400～DK1081+632.46段站前工程，管区全长2.232km。主要构造物有1-3.0m框架涵、干冲中桥(24+32+24)干冲大桥(5×32)罗贯隧道各一座、编制依据特种设备安全监察条例压力容器使用登记管理办法特种设备检验检测机构管理规定关于实施《特种设备安全监察条例》若干问题的意见关于在用压力容器安全阀校验的若干意见压力容器压力管道特种设备事故处理规定气瓶安全监察规定TJ3标段实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求结合本分部整体性实施性施工组织设计，大型机具及特种设备使用时长预计1700天。具体根据施工情况安排机械进退场计划。 2、劳动力安排 根据大型机具及特种设备数量，初步安排特种作业12名，根据开工工点及施工进度计划，陆续增加其它特种作业人员。操作证书见附表。 四、危险源确认 （一）重大危险源的识别 针对本项目大型机具及特种设备使用情况，先从人、机、料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有2个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：①机械伤害；②触电伤害。 （二）对重大危险源的评价 潜在危害因素 时态 状态 可能导致的事故 LEC值法 危险等级 重大因素 L E C D 是 否 机械伤害 将来 异常 人员伤亡 3 3 15 135 4 是 　 触电伤害 现在 异常 人员伤亡 1 10 15 150 3 是 　 五、施工安全保证措施 1、安全施工组织机构与保证体系 1）安全施工组织机构 本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任。分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作 安全管理组织机构图 2）安全施工保证体系 本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。 3）安全生产职责 1）分部经理安全安职责 ⑴负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需的管理人员。 ⑵明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。 ⑶负责劳务人员的选择、录用和管理。 ⑷组织本分部进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。 ⑸组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。 ⑹保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。 ⑺对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。 2）分部总工程师安全职责 ⑴负责本分部危险源的提出、应急预案的编制工作。 ⑵负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。 ⑶组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。 ⑷工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、架子队长及其主要管理人员进行详细交底。 3）分部书记安全职责 ⑴领导组织本分部的安全生产宣传教育工作。 ⑵及时解决本分部工作环境中的不安全因素。 ⑶认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本分部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 ⑷认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本分部安全生产保障体系的正常运行。 4）分部副经理安全职责 ⑴协助分部经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本分部各项安全生产管理制度及办法。 ⑵组织实施本分部中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制 ⑶参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本分部工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划； ⑷领导、组织架子队队的培训、考核与审查工作； ⑸领导、组织本分部定期和不定期的安全生产检查； ⑹在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 ⑺负责本分部安全人员的管理和分部日常安全工作。 ⑻落实关键工序、关键部位施工安全方案，负责安全值班制度的实施。 5）分部安质部安全职责 ⑴参与实施性施工组织设计的编制，负责有关安全管理部分的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。 ⑵负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。 ⑶负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。 ⑷负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进行处理，负