供应链环境下造企业降低流成本策略研究——以V公司为例.pdfVIP

目 录 目 录 目目 录录 摘 要V SummaryVI 1. 绪论1 1.1选题背景1 1.2研究目的和意义2 1.2.1研究目的2 1.2.2研究意义2 1.3国内外研究现状综述3 1.3.1国外研究现状3 1.3.2国内研究现状5 1.4研究的主要内容、研究方案6 1.4.1研究的主要内容6 1.4.2研究方案7 1.5解决的关键问题和创新点8 2. 供应链管理及物流成本控制相关理论综述9 2.1物流及物流成本概述9 2.1.1物流9 2.1.2物流模式10 2.1.3物流成本10 2.1.4物流成本的核算12 2.1.5物流成本控制13 2.2供应链及供应链管理14 2.2.1供应链14 II 2.2.2供应链管理16 2.2.3供应链管理中的关键问题17 3. 制造业物流成本控制现状及问题分析20 3.1制造业物流的发展特点20 3.2制造企业物流成本管理现状与存在的问题21 3.2.1我国制造企业物流成本现况21 3.2.2物流成本核算存在的问题23 3.2.3物流成本控制存在的问题24 3.2.4物流成本管理存在的问题24 3.3我国企业物流成本高的问题分析25 3.3.1我国国情发展影响了物流成本25 3.3.2我国企业落后的物流管理26 3.3.3物流核算体系的不完善28 3.4 本章小结28 4. 供应链环境下制造企业降低物流成本的策略29 4.1发展第三方物流29 4.2运用现代物流技术实现信息共享30 4.3在供应链环境下重构采购流程降低物流成本31 4.4整合供应链上物流资源，创新物流服务方式32 4.5以供应链合作为基础的新产品设计和生产流程优化33 4.6加强对存货成本的控制34 4.7实行物流成本单独核算35 4.8 本章小结37 5. 案例分析——供应链环境下的AVC物流成本分析38 5.1公司简介38 III 5.2 AVC公司物流生产情况38 5.3 AVC公司物流业务存在的问题39 5.4 AVC公司降低物流成本的策略40 5.4.1建立物流计算机管理系统40 5.4.2实行准时化生产43 5.4.3优化生产流程44 5.4.4库存管理机制44 5.5结论44 6. 结束语46 致 谢47 参考文献48 附录51 原 创 性 声 明52 IV 摘 要 摘 要