厂、设施及设备策划序(试行).pdfVIP

厂、设施及设备策划控制程序 QC-ZG004—2011 1 范围 本程序适用于重庆长安汽车轻型车事业部 （以下简称事业部）设施、设备的合理策 划和有效性监控，且项目规模在200 万元以上的生产线建设（设备和建安工程建设）。 2 目的 对事业部工厂、设施及设备策划进行控制，确保事业部人力、设备、材料、方法等 资源得到最大利用，持续稳定的制造合格产品。 3 术语和定义 无。 4 职责 4.1 主管发展规划的领导对本程序的实施负领导责任。 4.2 经 规划部根据项目规模组建项目组团队，由项目组对新工厂布局、物料流动、 设施设备的策划，合理确定场地平面布置图，对现有操作和过程效果方法的方案编制与 评价并组织各部门进行实施。 4.3 制造物流部负责生产线建安工程项目以及物流规划方面的 作。 4.4 技术部门负责技术方面的 艺设备 装方面的 作。