新品上市流程化妆品.ppt

2）、企业现有产品SWOT分析，得出结论为目前产品线尚有不足，有必要推出新品丰富和改良产品线。 3）、新品描述及核心价值分析 A、新品的包装、规格、、价格、目标消费群，产品概念等要素详细描述。 B、各要素对竞品的优势 C、各优势当中的突出优势，即核心价值。如包装在保持原性能的前提下使成本降低20%，零售价低于竞品，通路利润高2倍，销量上升15%等。 户外投放；户外墙体广告，候车厅、车身及地铁广告等 报刊投放；杂志报纸广告，软文等（如瑞丽）。 * * 新品开发及上市企划案 时间：2010年7月1日 方案撰写：黄敏 目 录 一、发现市场机会 二、新品概念提取 三、新品开发上市可行性评估 四、新品开发及准备 五、新品上市计划安排 六、新品上市执行及监控 一、发现市场机会 1、分析市场大势 2、分析消费者偏好，市场细分研究 3、市场品牌领导者及主要品牌竞争对手分析 二、新品概念提取 根据对市场，消费者及竞争对手的分析，找出产品概念的差异化，提取概念的核心情感诉求。如ANS的生命知泉系列，主推活泉概念。 三、新品可行性评估 1、企业内部组织可行性 2、生产研发支持可行性 3、财务系统可行性 4、市场推动可行性（渠道通路，销售政策等） 四、新品开发准备 新品开发准备期工作掌控表