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EPG教材-如在组织内实施过程改进

如何在组织内实施过程改进 CMMI Product Team 课程简介 〃工程过程组(EPG) 听众 〃质量保证组(QAG) 熟悉在组织内如何开展过程改进和过程定 目标 义工作,包括建立体系文件、过程裁剪、 组织财富库等。 时间 1天 2 目录 1 无时不需改进 2 改进的准备 3 过程定义 4 过程的部署 5 组织过程资产及作用 3 目录 1 无时不需改进 2 改进的准备 3 过程定义 4 过程的部署 5 组织过程资产及作用 4 你害怕改变吗? The only thing that doesnt change in the world is change. 世界上唯一不会改变的事情就是任何事情都在改 变。 如果你发现身边的朋友害 怕改变,可能的原因有哪 些? 为什么害怕改变 5 害怕改变的原因 未知 不信任 失败 结果 不确定 有哪些原因会导致CMMI过程改进的失败? 为什么害怕改变 6 过程改进常见问题(1) 对CMMI认识不足 体系文件? 妨碍我们工作的! CMMI是什么? 市场通行证! 包袱!绝对的包袱! 7 为什么害怕改变 7 过程改进常见问题(2) 目标和计划不明确

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