人力资源管理（EMBA）讲座.docVIP

人力资源管理(EMBA)讲座 C 技 能 B 技 能 A 2．包装工 3．清洗工 4．超声监测工 5．测量工 6．装配工 7．打铆工 领导监督及工时安排责任 绩效水平 S 90分以上 A 80－89分 B 70－79分 C 60－69分 D 60分以下 等级定义 优秀的 良好的 称职的 存在不足 较差 加 薪 幅 度 部长 6 4 2 0 －2 主管 7 5 3 0 －2 普通员工 8 6 4 0 －2 大院，在饷艿淞轴崦嫒綦[若F，深i的FT，高的，赌切┮惠子也]M^豪宅大T的小老百姓而言，@些就是深宅大院o他的印象了。 五、主题概念支持体系―生活空间 五、主题概念支持体系―生活空间 五、主题概念支持体系―生活空间 五、主题概念支持体系―生活空间 五、主题概念支持体系―生活空间 人进入建筑，就是那建筑的主人；人进入花园， 就是那花园的主人。所有空间的尺度、比例、材质、色彩无一不从人的角度去衡量，包括景观在内，，不应该只有“主人房”，还应该有 “主人家”。 五、主题概念支持体系―生活空间 建筑尺度与人的尺度和谐，形成低密度的建筑“谷地” 北面板式高层建筑，如景观墙，挡住北风和视线干扰 南面点阵布局的圆形建筑，温暖南风可以长驱直入 低层、