第五讲管理的基本职能控制.pptVIP

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  • 2018-05-27 发布于广东
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第五讲管理的基本职能控制

2.前馈控制的主要优点 ① 能防患于未然 ② 对事不对人 ③ 适于各种组织的多种工作 ④ 促使管理人员去科学地预测在计划执行中可能发生的事件。 (1) 前馈控制 3.实施前馈控制的必要条件 1)对计划与控制系统作认真深入的分析; 2)建立该系统的物理模型或因果关系分析图; 3)随时对上述模型进行补充、修正、完善、使之更符合实际; 4)通过调查、预测,把变化的环境参数输入模型中,观查、分析其影响及偏差信息; 5)根据事前的备选方案,结合实际情况,采取相应的纠编措施。 (1) 前馈控制 1.实时控制 这种控制方式的特点是在计划执行过程中进行监督指导,既可由人亲自参与,也可借助于计算机与自控装置来实现(如导弹、飞船的发射)。 实时控制的具体方式与实例很多。主要有以下三种类型: ①驾驭控制:随时根据出现的情况采取应急措施。平时接触的骑自行车、驾驶汽车、工艺品的雕刻……均属此类控制。 ②关卡控制:即对计划执行中的偏差程度加以限制并采取相应措施。这在产品的质量检验中用得十分广泛。 (2) 实时控制 ③自动检测与控制 综合运用自动控制、自动检测、传感器、计算机等先进技术研制的实时控制系统。如火箭与导弹发射系统,无人驾驶航天器,全自动生产线、机器手,各种自动控制系统…… (2) 实时控制 3.实时控制的缺点主要有: ①需投入很大精力 ②有的工作难以实施现场控制 ③易造

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