全球价值链视角下我国纺织企业的升级战略基于浙江绍兴8家纺织企业的多案例研究.docVIP

甘《肃行政学院学报 2010年第3期 公共经济研究 全球价值链视角下我国纺织企业的升级战略 基于浙江绍兴8家纺织企业的多案例研究 杨宏翔 张乐才 绍兴市委党校 ，浙江 绍兴 摘【 要】本文选择绍兴8家有代表性的纺织企业，运用价值链理论，采用多案例研究方法，得出了以下关 于我国纺织企业升级战略的结论。 1 我国纺织企业转型升级的首要条件是嵌入全球价值链 ，为此应建立 满足全球质量、环境和社会方面的各种标准认证体系。 2 就升级战略来说，纺织企业在高端市场的升级 重点是产品升级与工艺流程升级，在二级市场的升级重点是功能升级 ，在新兴市场的升级重点是功能升 级；同一企业在不同市场层次上的升级行为应采取先易后难、循序渐进的原则。 3 就升级路线来说，处于 OEA和 OEM生产方式的纺织企业应采取基于ODM导向的升级路径 ，处于ODM和 OBM生产方式的纺 织企业应分别采取基于0BM导向和市场扩张能力提升的升级路径 。 【关键词】升级战略；纺织企业；价值链；案例研究 【中图分