助理人力资源管理师_1.docVIP

助理人力资源管理师2 2 、 设 计 岗 位 调 查 方 案 (1 ) 明 确 调 查 目 的(2 ) 确 定 调 查 的 对 象 和 单 位 (3 ) 确 定 调 查 项 目 (4 ) 确 定 调 查 表 格 和 填 写 说 明 (5 ) 确 定 调 查 的 时 间 、 地 点 和 方 法3 、做好员工工作,说明分析的目的和意义,建立友 好关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备 4 、根据工作岗位分析的任务、程序、分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成 5 、组织工作有关人员学习内容及步骤和方法 (二)调查阶段:应灵活运用访谈、问卷、小组集体讨 论等方法 (三)总结分析阶段:对调查结果进行深入细致的分 析,最后,再采用文字图表的形式,作出全面的归纳 和总结工 作 分 析 所 应 包 含 的 信 息7W1H 工 作 分 析 所 应 包 含 的 信 息7W1H 1、谁干这项工作(Who ) 1、 谁干这项工作(Who) 2、工作的内容是什么(What ) 2、 工作的内容是什么(What ) 3、工作时间怎样规定(When ) 3、 工作时间怎样规定(When ) 4、工作的条件和环境怎样(Where ) 4、 工作的条件和环境怎样(Where ) 5、如何做(使用什么工具,操作程序怎样 5、 如何做(使用什么工具,操作程序怎样 (How ) (How ) 6、为什么(这样做