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《执行力提升手册》知识竞赛100题 1、什么是执行力？ 答：通俗的说，执行力就是“按质按量地完成工作的能力”，执行力体现的事把事情做到位的能力，做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。 2、个人执行力的强弱取决于哪两个要素？ 答：个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。 3、企业成长主要取决于哪两个主要因素？ 答：企业成长主要取决于战略因素和组织因素。 4、企业缺乏执行力的原因是什么？ 答：企业缺乏执行力的原因有：（1）决策因素；（2）心理因素；（3）教育因素；（4）机制因素；（5）过程因素 5、什么是PDCA循环系统？ 答：PDCA循环是全面质量管理的基本方法之一，即企业在质量管理上采取的计划 、检查、处理的一种循环工作方法。 6、执行力的核心要素是什么？ 答：一个企业要想拥有强劲的执行力，必须要具备心态、工具、角色和流程四大要素，使其相辅相成，共同为企业服务。 7、不健康的执行力心态有哪些？ 答：不健康的执行力心态是：（1）怕承担责任；（2）官僚主义（3）过分关注利益；（4）缺乏激情。 8、诱发工作压力的四个主要因素是什么？ 答：诱发工作压力的四个要素是：（1）时间压力：（2）冲突压力（3）情境压力（4）期望压力 9、缓解工作压力的窍门？ 答：提升自信，抵御压力。 10、PDCA循环适用于哪些环节的工作？ 答：企业、