担保公司商业模式.pptxVIP

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  • 2018-05-28 发布于江西
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担保公司商业模式

一、担保商业模式 从担保公司的角度: 担保公司为什么能赚钱(两个前提)? 第一、拥有可以出租的信用 第二、能够控制风险 风险发生机率的不对称性:收益的几率大于风险的几率是担保业务可操作的前提 收益与损失程度的不对称性:是担保业务高风险的主要体现 为从客户的角度:什么要付给担保公司保费? 通过购买(租借)担保公司的信用,实现信用贴现而付出的贴水。 一、担保的商业模式 概率与商业模式 风险投资:高风险、高回报 担保公司:中风险、中回报 保险公司:低风险、低回报 二、风险种类介绍 二、风险种类介绍 1、来自客户的风险 2、来自担保机构自身的风险 3、来自政策面的风险 4、来自合作银行的风险 二、风险种类介绍 1、来自客户的风险 道德风险: 欺诈风险 故意拖延风险 运营风险 政策风险 法律风险 市场风险 经营风险(产、供、销、技术、管理等) 财务风险 二、风险种类介绍 2、来自担保机构自身的风险 制度风险: 制度漏洞风险 制度执行风险 操作风险 调查风险 审批风险 操作流程风险 保后监管风险 三、担保机构的风险文化 三、担保机构的风险文化 1、三种企业的风险文化比较 银行文化—砖头文化 典当公司文化—砍刀文化 担保机构文化—大概率文化 三、担保机构的风险文化 理念: 拼双输争双赢(风险与共) 核心反担保:(不动产,动产,股权,无形资产等) 三、担保机构的风险文化 关于反担保措施 反担保措施是第二还款来源,是第一还款来源的补充。 完备产权:办理抵押登记。 不完备产权:通过过程控制来实现。 例如:不能办理抵押登记的房产、设备、汽车等,可将相关权证的原件留存我司,并取得处置授权公证。 过程控制还包括:监管帐户预留印鉴、应收帐款监管、帐户监管(回款到指定帐户)、存货质押第三方监管、仓单质押、关单质押、股权过户等控制企业的现金流和物流。 反担保措施要抓住企业的核心资产 1.制造业:产品及市场竞争力。 2.贸易流通:存货、应收帐款 3.科技型:无形资产 4.房地产:土地和项目开发权 5.服务业:品牌、服务水平

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