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领导力提升
与沟通技巧
课程内容总揽
第一部分
领导力之源——经理人需掌握的领导理
第二部分
领导力之本——经理人的领导方法
第三部分
领导力之艺术——有效沟通技巧
第四部分
领导力之保障——6Q模式之实践
第一部分 领导力之源
� 一. 领导的一般原理
� 二.管理的本质含义及素质要求
� 三.二十一世纪企业领导者的能力要求
.
一领导的一般原理
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一领导的一般原理
..
一一领领导导的的一一般般原原理理
� 问题讨论:
� 专员人员提拔为经理,如何面临作为领
导者的挑战?
(一)领导的释义
领导的含义是率领、引导,所谓 领导 即带领前进,泛指
“ ”
这一类的社会活动和社会角色。
作为专业术语,领导的释义众说纷坛:
领导是促使下属充满信心,满怀热情得的完成他们任务的
艺术。
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