南湖半岛技术标1.doc

劳动力安排计划及保证措施 一、劳动力的组织原则 本公司根据市场经济要求，建立了劳动力模拟市场，进行劳动力和各类特殊工种人才储备，具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的，十几个工种的几十个专业班组。 根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。 专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。 二、劳动力配置原则 1. 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2.为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程的劳动力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，装饰工程首先要调配粉刷工，突出楼地面工和其它专业班组的组织。 三、劳动力配备计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有工程的施工经验。 劳务层划分为二大类：第一类为专业化的较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施工劳务队伍主要包括木工队、钢筋工队、砼工队、砖抹工队、防水、油漆工队等。 劳务层组织根据项目部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配，同时确保进场人员的素质达到项目要求。 劳动力安排计划如下： 劳动安排计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况(月) 2011年 2012年 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 测量工 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 普 工 6 14 21 21 21 21 21 21 14 18 24 24 25 25 木 工 10 30 39 39 39 39 39 39 30 25 10 5 5 5 钢筋工 15 20 15 15 15 15 15 15 10 10 5 5 5 架子工 2 3 4 4 4 6 6 6 3 3 3 3 3 3 机操工 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 砼 工 11 14 14 14 14 14 14 14 10 5 5 5 5 瓦 工 13 21 22 8 抹灰工 32 32 42 28 11 焊 工 1 1 1 1 1 1 1 1 0 电 工 1 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 4 4 5 水 工 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 6 油漆工 9 12 21 21 21 18 18 合 计 53 93 102 102 102 117 157 167 140 121 90 74 72 64 主要物资材料投入计划及保证措施 根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材料科审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。 一、周转材料选择投入计划 1. 模板选择:为确保工程质量，加快工程进度，本工程拟采用18 厚胶合板及定型钢模配模，其支撑采用Ф48 钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。 2. 外脚手架选择：采用钢管落地脚手架支撑体系，密目网全封闭。 拟投入主要物资材料表如下： 序号 材料名称 规格 单位 数量 用途 1 18 厚胶合板 1220×2440  8000 周转材料 2 钢管 Ф48 T 400 3 扣件 个 80000 4 安全网 30×60  7000 5 竹跳板 40×300×2200 块 1000 二、工程用材料保证措施 本工程主要材料采购将根据业主意见进行，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002 质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。主要工程用材用量如上所示，按进度安排供应。 由我方提供主材的准备：我方中标后的