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昔日奇葩,昨日黄花
【标题】
昔日奇葩,昨日黄花
——浅谈香港电影发展衰弱的原因
【摘要】
香港电影逐步走入衰弱已是不争的事实,弹丸之地的香港如何成为可以比肩好莱坞的“电影之都”,而又为何在叱咤风云几十年后这么多年后会走向没落呢?
【关键词】
香港电影 类型电影 邵氏 发展 衰弱 原因 香港回归 盗版
【正文】
纵观世界电影史,香港电影无疑是一朵娇艳的奇葩。长久以来,香港电影以其独特的风格牢牢吸引着世界的目光,弹丸之地的香港,已然是仅次于美国好莱坞及印度“宝莱坞”的第三大电影工业基地和仅此与美国的第二大电影出口地。大卫﹒波德维尔曾这样评价,“香港电影‘煽情与纵乐’,也集‘吵闹与愚昧’,‘血腥与怪诞’于一身,但香港电影亦敢于破格,技巧纯熟,诉诸情感亦坦率直接,因而赢尽全球观众的心。”香港电影的魅力可见一斑。
然而而鲜花虽艳,终有败时。香港电影在走过了近百年的风风雨雨后,也慢慢进入了它的衰败期。进入90年代后,香港电影的发展慢慢显露出疲软态势,无论是电影创作还是电影市场的经营,香港电影很难再有所突破,更有甚者,1996年香港《明报月刊》登出一篇触目惊心的文章——《香港电影已死》,直接挑明了香港电影此时的发展态势。
而曾经叱咤风云的香港电影为何会变得如此惨淡呢?
回顾香港电影近百年的发展历程,我们可以总结出香港电影的一些特性。在香港电影的文化层面,有三个较为鲜明的特点:草根性、商业性和多元性。
香港电影的草根性。这与其独特的地域人文有重要关联,清朝末年鸦片战争的爆发,清政府战败,丧权辱国,割地赔款,香港开始了长达一个多世纪的地命运,也正是因为长期缺乏国家文化的身份和受到西方文化的影响,香港的民主理念较为鲜明,在文化上更是突出一种平民化。香港电影同样体现出了这样的平民化,在电影创作中,市民往往会是创作的核心,而在电影中,往往不喜欢严肃说教,更倾向于嬉笑怒骂,观众的喜好成为电影创作的首要条件,因此商业类型电影是市场主流。
香港电影的商业性。香港电影运作机制始终以大众品味和商业利益为轴心,电影形成产业化生产,因此香港电影的制作效率高,同时又衍生出了另外一种运营——快餐式电影,即“七日鲜”,“一月鲜”.同时,香港的电影导演善于借助类型电影模式,并不断发展适合大众娱乐消费的新类型、新模式,从而不断满足电影市场的需求。
香港电影的多元性。之前讲到香港曾是英国在海外的殖民地,因此香港成为东西方文化交汇的聚集中心,多种文化在这里汇集,形成了香港独特的地域文化。香港电影受地域文化的影响,非常具有包容性和丰富性,电影的形态多样。香港电影学习西方电影类型模式,以类型片作为主要发展模式,同时其他电影模式共同发展,而在类型片中,导演又能够在规范内超越类型,获得成功。
香港电影的成功与其成熟的生产体制也不无关系。香港电影的生产体制也有如下几个特点:
1、垂直生产模式
大公司垂直统合的运作模式:制作、发行到放映,甚至后期电影产品的开发等所有环节,均由大公司一手包办。这种生产方式一方面提升了电影制作的效率,另一方面也有利于电影市场商业利益的快速回笼和再投资。其中几个比较著名的电影公司就有邵氏、嘉禾、永盛、银都等。
2、院线制排片
拥有院线所有权的大公司电影可获得优先排映权,并一般占据着整年的黄金档期,剩下的淡期才会让给被认为能赚钱的独立制片公司的影片。这种排片方式既可以有效笼络观众,也可以使电影公司制定发展规划,合理投资。
3、对海外市场的依赖
由于香港本土资源有效,因此只有依赖海外电影市场才能保有生存空间,这也是香港电影独一无二的产业特征。香港电影在海外的大量投放,使其市场范围非常宽广。但也由于过于依赖海外市场,因此香港电影的发展风险也较大。
4、导演中心制生产模式
不同于经典好莱坞的制片人制度,香港电影的生产制度以导演为中心,,这种方式使得导演与制片人之间的矛盾大大减轻,从而导演在创作上可以更加随心所欲,但电影仍以盈利为主要目的,有些电影也难免的制作粗俗。
简要分析了上述条件和特点,再来回顾之前的问题,为什么在90年代以后,香港电影开始衰落了呢?
电影公司的衰退
提到香港电影就不能不提到邵氏兄弟,或许观众们不能清楚的记得邵氏的影
片名称和情节,但谁都不能忘记电影开始前荧幕上闪现的那巨大而又经典的“SB”标志。1958年邵氏兄弟电影公司在香港成立。同年,影响世界电影史的法国电影新浪潮运动轰轰烈烈的开始了。邵氏凭借其旗下大导演李翰祥的黄梅派影片逐步发展壮大。到六十年代中期。邵氏又在张彻及胡金铨的主导下开启了新派武侠片的辉煌时期。直至八十年代,邵氏在香港乃至东南亚电影界足足辉煌了近二十年。其间七十年代初,由于理念不同而从邵氏出走的邹文怀及何冠昌创建嘉禾影业公司。至八十年代初,新艺城崛起,与之相伴的是双方配合纯熟的金公主院线。至此后十年间香港电影业内嘉禾、邵氏、新艺城三足鼎立,分
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