物流管理--项目一.pptVIP

  • 22
  • 0
  • 约8.42千字
  • 约 69页
  • 2018-05-27 发布于福建
  • 举报
* * * * * * (六).成本中心说 成本中心说含义是物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响。物流是企业成本的重要产生点,因而,解决物流的问题,并不主要是要搞合理化、现代化,不主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以,成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象表述。 (七).利润中心说 物流是 形成企业经营利润的主要来源。可以为企业提供大量直接和间接的利润。 (八).服务中心说 服务中心学说代表了美国和欧洲等一些国家学者对物流的认识,这种认识认为,物流活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加了利润,而是在于提高企业对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争能力。服务中心学说特别强调了物流的服务保障功能,借助于物流的服务保障作用,企业可以通过整体能力的加强来压缩成本、增加利润。 (九).战略说 战略说当前非常盛行。学术界和产业越来越多的人已逐渐认识到,物流更具有战略性,是企业发展的战略而不是一项具体操作性任务。应该说这种看法把物流放在了很高的位置,企业战略是什么呢?是生存和发展。物流会影响企业总体的生存和发展,而不仅仅关注哪个环节可以更加合理一些,单个环节节省成

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档