企业管理之晋升机制.docVIP

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  • 2018-06-01 发布于江苏
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企业管理之晋升机制

企业管理之晋升机制   德鲁克:“过分强调晋升,会使十有八九的管理人员感到失望,情绪低落。这也将导致一种错误的竞争精神。在这种精神下,一个人会以损害他同事的利益为代价,想方设法地使自己出人头地。”   升职往往伴随着加薪,只要上去了,一切都有了,这是很多公司的典型写照。所谓“升官不发财,打死都不来”。为什么很多人愿意当公务员,宁可不当主人,也要当个仆人呢?还不是为了那个职位的安全感,那个职位的隐形收入高,福利好呀,谁愿意去了像“孔繁森”一样,奉献自己,死而后已呢。但企业也好,政府也罢,高层职位是有限的,100个人竞争5个职位,失望的是95个人,成功的是5个人。确实强调晋升,会打击大多数,受益一小撮。   但我们的企业,哪个不是强调要做大,甚至要成为世界500强?但凡是个老板,总有很多雄心壮志,但凡是个老板,总想干一番事业,“王侯将相宁有种乎”?我国的GDP,每年也以全球第一的速度在增长,现在超过了日本,专家预测今后要超过美国。在一个快速奔跑的社会里,在一个快速奔跑的企业里,在一个快速奔跑的老板的带领下,你这个员工,你这个管理者有选择吗?就像春运期间的火车站,你在进站的人群中,你想原地不动吗?旁边的人会挤你,后面的人会推你,还有郝志强在叫嚷:“走呀,干嘛站着不动,你这个傻叉”。   说难听一点,在这个经济快速增长的中国,我们的社会是浮躁的,深圳的社会是浮躁的,每个人都不知道自己的未来

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