三个建设年工作报告.doc

以“三个建设年”活动为契机，扎实 推进两河乡经济又好又快发展 自2010年12月“三个建设年”和“四帮四促”活动开展以来，两河乡党委、政府紧紧围绕以作风建设保障发展、以环境建设促进发展、以项目建设带动发展这一思路，狠抓落实，使全乡工作作风得到了较大转变、投资环境得到进一步优化、经济得到了快速发展。 一、在作风建设方面，四项措施确保工作作风切实转变 为解决当前党员干部作风建设上存在的突出问题，进一步转变作风，严肃纪律，提升全乡广大党员干部的执行力、战斗力和创造力，实现 “十二五”精彩开局，两河乡围绕“攻坚十二五、再造新两河”的目标任务，在全乡范围内开展作风纪律整顿活动。 （一）抓好学习培训，组织开展加强机关作风建设大讨论。 1、在每月28日的例会上，我乡都认真组织员工学习领会党的十七届三中、四中、五中全会精神，学习贯彻省委书记栗战书同志在十届十次会议上的讲话精神等，让干部职工在思想上高度重视此项活动，牢固树立“增强责任意识、提高机关效能、转变工作作风、服务基层群众”的科学工作观。 2、2011年2月至3月，我乡20个部门围绕“攻坚十二五、全乡怎么办，再造新两河、我该如何干”开展思想大讨论。全乡各部门各单位职工结合2011年工作任务和岗位实际，梳理好工作思路，撰写了心得体会。通过此次讨论，形成了纪律严明、不尚空谈、求真务实、敢抓敢管、狠抓落实、政令畅通的新局面。 （二）找准突出问题，切实加强整改 2011年3月，我乡广泛开展党内点评活动。通过发放征求意见表、召开征求意见会、个别访谈等方式，上下互评，广泛听取意见建议，开展作风状况分析，切实找准机关作风和工作效能存在的问题，边查边改，明确解决的办法、措施、时限和责任人。 （三）坚持实行公开承诺和公开办事制度，认真开展民主评议 我乡共设立1个“首问接待”窗口和1个“服务接待”窗口，严格按照上级要求，整合服务资源，简化办事程序，提高行政效能，加强监督管理，形成完善的科学的行政服务体系。切实做到“两公开一评议”，面向社会公开述职和承诺（各单位公开承诺事项在本单位范围内公布）。2011年1月，与年终考核相结合，进行民主评议活动，评选出优秀14 名，不称职2名，对收集到的意见进行整理归纳，反馈给评议对象，提出整改要求。 （四）建立完善工作制度，建立健全促进作风转变的长效工作机制 我乡结合工作实际，针对工作纪律和作风方面存在的问题，从制度上查找原因和漏洞，认真总结经验做法，按照“有利于推动工作、有利于发展、有利于群众利益”的原则制定了《两河乡干部职工考勤考核制度》、《两河乡干部职工会议请销假制度》、《两河乡干部职工工作目标责任奖惩制度》，同时在严格执行纪律、奖罚分明、严肃纪律上下功夫，一级抓一级，一级管一级，一级带一级，狠抓责任落实，从根本上保证了有令则行，保证了工作作风的转变，杜绝了脱岗、推卸责任等不良现象的发生，确保了各项便民利民措施的落实。 二、在环境建设方面，以“突出重点，强化服务”为抓手优化全乡投资软环境。 优化软环境增强软实力是全乡发展的科学要求，是提高为民服务水平的重要措施，是强班子、带队伍的重要举措。为切实增强广大干部为民服务观念，提高服务水平，营造“开明的思想环境、亲商利商的服务环境、有利于发展的政策环境、平等公正的法制环境、公开规范的行政环境、文明和谐的人文环境”，全力打造全乡经济社会发展优质软环境品牌。 1月13日，乡长胡召航作了优化软环境增强软实力服务公开承诺，进一步明确了以经济建设为中心，以加快全乡发展为主题，以解放思想、转变职能、改进作风、提高效率、优化发展环境为重点，强化“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的服务理念，健全和完善为民服务长效机制，加大农民服务站职能建设力度，畅通为民服务渠道，围绕法制政府、责任政府和效能政府三项制度根本要求，公开透明行政，推行“一线工作法”及“五办”工作作风，牢固树立全心全意为人民服务和“立党为公、执政为民”的宗旨，切实为人民群众提供便捷、高效、优质的服务。 三、在项目建设方面，以“抓大项目促发展”为实践载体 为了深入开展好“三个建设年”活动，以科学发展为统领，以实践实施大项目牵动战略为主线，我乡展开了一场“自上而下、上下联动、全方位”的举全乡之力推动“项目建设年”工作。目前，各项工作已全面启动，推进顺利，初见成效，截至目前我乡已有恒茂洗煤厂、华都煤泥烘干厂、水盘高速建设、天翼商品混泥土厂、沪昆高铁建设、国光洗煤厂、三合水泥厂、红果煤焦循环经济项目、垃圾填埋场、顺鑫乙炔气厂和新型环保建筑材料厂等大型在建或已生产项目，完成投资上百亿元。　 （一）抓队伍建机制，实现“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的推进方式 为了项目能够“引得进、争得来、推得动”，我乡着力改善投资环境、优化发展环境，将落户在我乡的重点大项目进行责任分解，