- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兴化市舒园花苑一期工程监理总结
兴化市舒园花苑一期工程监理总结
工程概况
兴化市舒园花苑工程位于 ,本工程共计62栋,分别是舒园花苑工程I、II、III、IV、V、VI标,基础为预制砼管桩承台基础,主体为砖混结构,现浇梁、板、柱工程。
屋面为SBS卷材防水和钢筋砼钢性防水,聚塑板保温、聚塑保温板,水泥彩瓦屋面,窗为铝合金。
车库为电动卷帘门,住宅部分为进户门,外装饰为水泥砂浆粉刷,保温、防裂砂浆,外墙漆饰面。内墙为水泥砂浆粉刷。
阳台及露台为彩铝栏杆,别墅A、B栏杆为玻璃拦板,公用楼梯为不锈钢拦杆、木扶手。具体单体工程情况见表附表一。
监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。
本工程派驻现场的监理机构组织采用矩阵式监理模式
本工程驻此群体工程的监理机构人员情况:
项目总监 夏文亮 士建监理工程师 欧阳俐 张斌 王俊琪 水电工程师 成伟 本工程投入的监理设施情况
监理办公室 由建设单位提供 办公室内部设施 由监理单位提供 监理合同履行情况
(一)、监理目标控制情况
监理依据与建设方签订的委托监理合同,对工程进行质量、投资、进度三控制及安全管理、合同管理,信息资料管理并进行协调工作。
1.质量控制情况
监理对工程质量进行三阶段控制,即事前、事中、事后三阶段把关控制质量,设立质量控制点。(1)事前控制(施工准备阶段):工程开工前收集各方资料,做好开工前的准备工作,认真熟悉图纸,协助建设单位组织图纸会审,认真记录图纸会审情况,对照工程建设强制性标准,尽量将图纸问题及矛盾解决,对设计与现场有矛盾的地方通过会审及设计变更解决。
认直审查施工单位提交的施工方案,并提出优化改进意见,对一些重要部分,提前做好交底工作。
对进场原材料认真把关,不合格的材料严禁使用。严把原材料质量关,进场前首先核查质保资料,并进行抽样送检,检测合格后方使用。
按规范要求认真复核梁、柱尺寸及轴线位置,及时进行调整并对层高及时复测。
砼浇筑前把好两关:一是隐蔽工程验收关。要严格在施工项目部自检合格的基础上,报监理验收。二是砼配比控制关,配合比按试验室配比并根据现场砂、石的含水率调整好配比,严格材料计量,做到现场无计量器具不许浇筑。严格砼浇筑申请制度。
(2).事中控制(施工过程中控制)
对照施工单位施工方案,工程质量验收规范及强制标准认真检查施工情况,发现不规范的施工行为及时制止,并进行处理。
砼浇筑过程中实行24小时跟踪旁站监理,主要做到下列几点:
a.定时不定时地检查配合比的准确性;
b.随机抽做砼试块。按规范要求媹留置标养及同条件砼试块。
c.随时捡查钢筋的成品保护和模板支撑情况。
d.记录砼现场浇筑实际情况(即旁站记录)
砌筑墙体时监理人员实行巡视,平行检查等手段,对轴线、标高、墙体平整度、垂直度、砌筑砂浆饱满度,墙体拉结筋的设置等进行检查,发现问题及时处理。
浇筑前对砂浆进行见证取样送检,严格按配比试配砂浆,按规范要求留置砂浆试块。确保墙体的砌筑质量和抗震要求。
在监理过程中,严格执行检验批、分项、分部验收程序,对隐蔽工程进行严格把关,对工程出现的质量问题及时签发监理通知单。
(3)事后控制
砼拆模后对其外观、轴线、几何尺寸、标高等进行抽测检查。
每层墙体砌筑完毕后即进行分项验收。
及时收集两块报告,按规范要求核对砼标养及同条件养护试块组数,按混凝土强度评定标准,对评定结果进行核查是否满足结构强度要求。
对工程中出现的质量隐患,及时通知施工方,监理通过与建设方,施工方、设计方碰头研究,拿出方案进行整改,并不定期进行碰头会。
2. 进度、投资控制情况
对进度方面,监理要求施工方根据总进度情况,拆分出详细的月、周进度计划报监理方,并不时督促施工方进度完成情况。
对投资控制方面,对现场施工中发现的图纸不合理的地方,及时与建设方碰头解决,避免了返工资金浪费,对现场签证认真复查核查。投资控制在预算内。
3. 安全方面
监理在现场不断巡视检查,对工程中出现有安全隐患的地方,发通知单要求整改,对模板及支撑安全进行检查,对五临边防护进行检查,对工人安全教育情况进行询查,对现场安全帽配带情况进行巡视,发现问题,及时发整改通知,做到工程无人员伤亡事故发生,安全交付。
(二).委托监理合同纠纷处理情况
本工程中监理基本能做到忠于职守,积极与建设方沟通,避免矛盾发生,无合同纠纷,合作愉快。
四. 监理工作成效
(一).目标完成情况:在本工程监理过程中监理共发通知单、联系单 份。共主持会议 次。
工程质量方面:基本完成工程质量目标,工程总体质量能满足设计及规范要求,工程达到设计要求的合格标准,具体质量检测情况
幢号 分项工程数 一次通过项数 合计抽查数 其中合格点数 合格率 结论 I
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年税务师继续教育题库(含答案)word版.docx
- 2023微高压氧舱标准.docx
- 安全生产帮扶服务合同8篇.docx VIP
- 学法律之民法典内容框架.docx VIP
- 中 山 大 学 软 件 学 院 软 件 工 程 专 业 2 0 0 8 级 (2010 秋季学期)《 S E - 3 0 4 数据库系统原理》 期 末 试 题 .docx VIP
- 2025年碳汇林项目可行性报告(精选10).docx
- 2022年《大学英语B》统考题库 网络教育《大学英语B》统考真题.pdf VIP
- 民事诉讼淮证明责任分配规则.docx VIP
- 教师评优述职报告范文6篇.docx VIP
- 压力管道检测保温拆除及恢复工程施工方案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)