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员工转正程序 一、目的：确保公司所有正式员工都能胜任其本职工作，符合公司发展要求二、适用范围：适用于所有试用期内的员工转正的办理。 三、基本：1．试用期间，由人事部配合其直属部门对其工作态度能力进行全面考核、评估。2．经过考核,人事部复核,,对于试用期内表现极其优越者,公司可相对缩短其试用期,但所缩短时间最大限度为一个月。3．对于考核合格 4．对于考核不合格者,公司可相对延长其试用期,或外安排、调配工作，或给予辞退。另外安排、调配工作的，须重新开始试用期。 3分：完成本职工作。 0分：未完成本职工作，或完成工作不被公司认可。 加3分：对公司工作提出合理化建议，并被采纳使用。 加5分：积极完成本职工作，以及工作外工作或协助他人完成工作表现显著。 敬业工作5分 5分：工作积极、勤奋敬业，有明显带动和表率的作用。 3分：勤奋敬业，对工作负责。 0分：工作态度消极、拖拉现象，影响他人。 工作能力25分 团队协作5分 5分：积极主动参与部门内外配合协作，遇事主动有带头作用。 3分：能够团结协作性，能配合部门间工作要求； 0分：团结协作性，没有配合部门间协作工作。 专业能力5分 5分：专业知识水平、专业技能水平优秀，能够具有指导能力。 3分：专业知识水平、专业技能水平合格，能够胜任本职工作。 0分：有敬业精神，但专业知识水平、专业技能水平需要增强。 工作表率作用10分 10分：以身作则，起到明显示范带动效应， 8分：以身作则，起到较好的示范带动效应， 5分：能够自己按规范和要求做事； 0分：不能按规范和要求准时完成工作。 注：1、不能以身作则，有违规一次无重大影响扣50元 2、违规三次者无重大影响扣除当月奖金 3、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生一次罚款500元 4、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生两次的扣除全年奖金和利润分享。 5、有恶劣的语言发生或打架行为,有明显负面影响,发生三次的直接开除 成长进步水平5分 5分：进步速度快，成长速度快，能够适应多种岗位需要 3分：进步一般，能够胜任岗位需要； 0分：没有进步，但能胜任本职工作的需要。 以下由周会负责人评分： 以下由人力资源负责人评分： 出勤情况5分 5分：无迟到、早退、旷工、病假、事假现象。 4分：迟到、早退、旷工、病假、事假1次。 3分：迟到、早退、旷工、病假、事假2次。 2分：迟到、早退、旷工、病假、事假3次。 0分：迟到、早退、旷工、病假、事假3次以上。 注： 旷工半天扣除半天工资 旷工一天扣除当天工资 事假、病假扣除当日工资或串休 另：每季度全勤奖100元（每日都能上班、无迟到、早退、旷工现象） 以下由财务部负责人评分： 财务制度10分 10分：严格遵守财务制度。并能为公司节省开销。报销凭证合理、正规。并对财务制度进行监督。 9分：严格遵守财务制度。并能为公司节省开销。报销凭证合理、正规。 8分：严格遵守财务制度。并能为公司节省开销。 6分：能够遵守财务制度。报销的凭证有待改进。 0分：不能遵守财务制度。报销的凭证明显不合理。