神东集团公楼智能化进度管.pdfVIP

内容提要 本文以神东集团办公楼的智能化工程为例，首先介绍了该智能化工程的总 体概况，阐述了智能化工程和进度控制的基本理论。在此基础上，分别分析了 神东集团办公楼智能化工程在施工初期、施工中期以及工程收尾三个阶段影响 其施工进度的主要因素。之后，从编制项目进度计划、落实进度控制人员职责 以及制定三级计划进度管理体系等方面给出了该工程的进度控制措施。最后， 本文着重对该工程的物资供应进度控制问题进行了分析和研究，分析了影响该 工程物资供应进度的主要因素，同时给出了该工程物资供应进度控制措施。 本文的工程进度管理研究注重结合智能化工程项目的特点，并结合具体的 智能化工程实例,分析研究智能化工程进度管理中存在的具体问题。给出的相应 对策及解决方案，具有较强的可实施性。 目 录 第 1 章 绪 论 1 1.1 神公楼东集团办智能化工程背景 1 1.2 相关理论基础 4 第 2 章 神东集团办公楼建筑智能化工程