畅捷通T+云时代的企业应用平台（实时管理，智慧协同）.ppt

实时管理，智慧协同 经销商可直接订购商品，订单自动生成到T+ 经销商社区，让您和经销商高效协同 只需给经销商分配一个账号，即可在网上与厂家进行交流，还可查看厂家政策公告、商品价格、库存，下达订单、上报库存、与厂家对账等， 跟踪订单在T+的执行情况 T+中的对账单自动同步到经销商社区，实现自动对账 “T+”解决之道 跑店管理 手机定位签到 手机上报销量库存以及补货，自动到T+系统 总部根据业务员手机上报的数据，进行补货分析，实现智能补货 老板坐在电脑前就可跟踪每个业务员的跑店情况 业务员跑店手工抄写补货数据，回到公司再要货，信息严重滞后，导致超市经常断货，公司只能紧急送货，物流成本居高不下。 李会计的忧愁 总经理 彭总的公司是20多个品牌上千种食品的省总代，给全省的2000多家超市供货，全省有200多个业务员跑不同的超市，通过手工抄写要补货的数量，回到公司后再要货，一般都是两三天之后了，信息严重滞后，导致超市经常断货，公司只能安排紧急送货，物流成本居高不下。另外，200多个业务员每天究竟在干什么，彭总也是一无所知。 彭总的愿望 跑店管理，移动掌控终端 跑店管理，移动掌控终端 跑店路线规划，直接在地图上显示客户位置，安排业务员跑店路线，直观明了 跑店管理，移动掌控终端 业务员跑店：业务员通过手机可以签到、上报超市的库存和销量并补货、还可进行签到拍照、促销拍照、竞品拍照、离店拍照等，所有的数据都自动生成一张上报单到T+。 跑店管理，移动掌控终端 跑店跟踪：销售经理和老板坐在家里就能看到所有跑店员的跑店情况，并能对获取的超市销售和库存数据进行实时分析，以便安排配货。 “T+”解决之道 营销机构 实现总部与营销机构一套账管理 营销机构单独做自己的业务账并能与总部协同 总部可实时了解营销机构的业务情况 总部可统计所有营销机构的数据 外地有5家分公司，还有3家加盟商，怎么提高分公司和加盟商的管理水平，以及掌控终端客户，是多机构企业必须要解决的难题 李会计的忧愁 总经理 魏总的公司规模扩大，在外地开了5家分公司，还有3家加盟商。因为没有系统对分公司和加盟商统一管理，分公司和加盟商的内部管理很混乱，总部的备货没有依据，导致库存积压严重。另外，总部不能掌控终端客户，统计各分公司销售数据工作量也很大。 营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理 营销机构，实现对分公司和加盟商的紧密管理 启用营销机构管理，可让分公司和总部用同一套账管理各自的业务账，并能实现分公司和总部的数据协同 Yonyou Software Co.,Ltd. 讲解要点：2013年新政策、法规回顾 新一代是否必须在云端，移动怎么处理的？ T+：云时代的企业运营平台 前言：云时代已经到来 互联网的发展 中 国有大约5.7亿网民，相比而言，美国的总人口也就 3.15亿，有超过2.42亿的线上消费者，即比美国 多7500万，同时也是日本的2倍，英国的6倍 智能手机的普及 中国有4.2亿的移动互联网用户，中国智能手机占全球1/4 ，59%的中国智能手机用户已经用手机来网购 新应用模式的兴起 云计算、大数据、社区化、物联网、移动互联网… 伴随着云时代到来，哪些变化同时在发生？ 2013年，会计新时代 供应商 上下游协同 客户 产业链协同 采购员 销售员 仓管员 物流配送员 老板 多机构管控 人事行政 业务执行及物流监控 管理企业内部的基本业务 采购助理 库存核算员 销售助理 财务业务一体化 财务部 云时代的T+ 移动管理 财务管理 生产管理 商贸管理 供应链管理 对异地仓库、办事处、门店、分支机构的远程管控 多渠道的营销管理 产业整合，上下游共享 移动应用，随时、随地 流程灵活，按需使用 订单驱动，跟单、跟料、跟钱 远程管理 T+管什么 随着公司规模的不断扩大，在公司总部以外的地方设置仓库、办事处、分支机构等已成为现代企业管理的常态，渠道商更是遍布全国各地，如何对这些异地机构实行管理成为企业管理的一大难题。 老板 远程管控——异地多仓库、多办事处、多分支机构 “T+远程管控”解决之道 业务场景 魏总这两年生意越做越大，不仅在郊区租了两个大仓库，在外地还开设了5个办事处，如何对异地仓库的库存账以及办事处人员日常工作的管理，成为了魏总最需解决的管理问题。 远程管控：T+的B/S架构，天然就适合有异地机构的企业，不需安装，能上网就可用。 远程管控——异地分支管理，千里运筹帷幄 广东分公司 公司总部 部署方便，服务小 适合多点工作用户 集中的业务信息 即时库存状况 上海分公司 客户 …… 监督往来货款 …… 降低管理成本 容易实现上下协同管理 易扩展服务 紧跟技术和商业潮流 适用于对异地分支机构的管理 分公司人员打开