畅捷通T+生产业务整体化解决方案(打单PPT).ppt

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畅捷通T生产业务整体化解决方案(打单PPT)

T+产品差异化优势---T+安全盾 外地办事处频繁访问,安全是个问题 在外的业务员访问,安全也是个问题 专属访问,安全省心 有盾在手随时下单 一人一盾,权责分明 合理避税,安全随心 企业 T+平台 财务在家联网办公,安全也是个问题 税务局不定期查账是不是更方便了? 帐套隐藏,安全无忧 没有盾就不能从首页看到帐套列表或者进行登录。 使用盾只能访问与盾捆绑的帐套,其它帐套不能访问。 人手一盾,专属访问 一个帐套可以绑定任意数目的盾。 一个盾可以捆绑多个帐套。 管理员盾可以访问全部帐套。 盾自带安装程序,可以随时随地使用。 远程快速登录,从此无需记录地址套 插入盾后自动打开T+登录网址。 提供内外网两个网址供不同的盾使用。 客户价值 通过T+安全盾,确保数据安全;有效合理规避税务查账; 可以从商城选择哪些是其最关注的 对于统计分析数据做图形展示 可作穿透式查询 T+产品差异化优势---管理者报表 T+管理者报表 个性化的工作桌面,纯互联网操作体验 目录 生产型企业特点 生产企业信息化 T+产品差异优势 T+产品应用价值 Yonyou Software Co.,Ltd. Yonyou Software Co.,Ltd. Yonyou Software Co.,Ltd. 畅捷通T+生产 业务一体化 目录 生产型企业特点 生产企业信息化 T+产品差异优势 T+产品应用价值 生产型企业特点——内销型 一、内销型企业经营特征: 1、一般通过总部、办事处、分公司、经销商等多种方式实现销售,比较注重各办事处、分公司等销售业绩,尤其关注应收款管理,各地仓库数据汇集; 2、需要办事处、分公司、经销商上报销量、库存量、要货量,以便总部安排生产; 3、有经销商的企业关注经销商的销售情况、实时库存、财务对账; 4、生产的几种方式:按定单生产、按库存生产、按订单组装、按项目生产; 生产型企业特点——内销型 二、内销型企业管理特点: 1、关注订单成本和订单利润,需要事先预估订单成本,事中控制订单成本、事后核算订单成本; 2、确保及时交货,提高客户满意度:对订单跟踪要求严格,跟踪采购、领料、生产进度,以便能够及时掌控交货期; 3、采购模式:以销定采,以产定采模式。有部分原材料备货,有专属产业集群,委外模式较为普遍,主材料供应商关系较紧密,可以随时供货; 目录 生产型企业特点 生产企业信息化 T+产品差异优势 T+产品应用价值 生产型企业信息化—美好电器信息化之路 美好电器公司简介: 美好电器,成立于2008年,经过5年快速发展,人员超过200人,年销售额已达到1.5亿,除了北京市场,在全国已经发展400家经销商,具备了较好的渠道网络。 制造工厂在北京亦庄开发区,产品领域涉及电饭锅、豆浆机、料理机等小家电,公司全力打造“美好”品牌。 第一阶段:2008年公司成立时,业务量小、资金紧张,只用了简单的财务软件,管好财务; 第二阶段:到2010年时,已经在北京打开市场,业务量开始增长,年产值做到1500万,公司内部各部门已经齐全:财务部、生产部、仓管部、采购部、销售部、总经办,于是用了畅捷通T3财务业务一体化软件,管好财务和业务; 第三阶段:到2012年底,已经在全国开拓了20个办事处,在全国已经发展了400家经销商,年产值达到1.5亿。由于业务量开始迅猛增长,加之经销商的管理,给企业的管理提出了新的挑战。需要全面管理。 美好电器信息化之路: 生产型企业信息化—美好电器信息化之路 美好电器管理困惑: 1、工厂一般凭历史经验下达生产计划,经常出现畅销品断货、而滞销 品又有很多积压; 2、市场竞争如此激烈,成本、利润、库存等各种报表反馈不及时,做决策时很头痛; 3、公司营业额增长了数倍,也更辛苦了,但是利润确没有增长; 4、经常出现客户订单延误,客户满意度再降低; 5、公司部门多了,人员多了,沟通不及时,每一个订单的情况都不了解,需要问N多人才知道订单执行情况; 生产型企业信息化—美好电器信息化之路 美好电器困惑根源: 扩销售 渠道 销售渠道 竞争激烈的今天,如何扩展多销售渠道,让产品畅销,是每个企业思考的,如何建立和管理多销售渠道尤为重要; 断货与 积压 数据共享 公司没有统一数据平台,企业内部、与经销商没有形成信息共享,数据反馈不及时,甚至不准确; 应收款 占用 应收账款 客户较多,相互间业务频繁,应收账款占用较多;工作人员为了核实应收、催缴货款,销售、仓库、财务反复对账,时间长,工作累。 订单难 跟踪 信息集成 一个订单与各业务部门都有交集,由于各部门数据没有信

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