社会责任报告-中铁一局集团第四工程有限公司中铁一局四公司.DOC

中铁一局集团公司 2013 年社会责任工作报告 2013 年，中铁一局在股份公司的正确领导下，深入学习宣传贯 彻党的十八大精神，践行群众路线教育实践活动，全面实施企业“十 二五”规划，坚定区域经营，扩大多元规模，推进国际战略，促使营 销层次不断提升；深入精细管理，强推全面预算，夯实管理根基，促 使企业管理不断提升；力推专业生产，捍卫质量安全，兑现合同承诺， 促使市场信誉不断提升；加强科技创新，深化项目管理，改进工作作 风，各项工作成绩显著，促使企业发展质量稳步提升，圆满完成了各 项工作目标，积极履行了企业社会责任。 一、不断提高盈利能力，推动企业科学发展 2013 年，中铁一局积极应对基建市场复杂形势，全面推进国际 化战略，系统部署区域经营，力推专业生产，深入管理提升，大力开 拓多元市场，对标优秀企业，堵塞管理漏洞，市场营销领域和规模同 步扩大。被股份公司树立为稳健发展的标杆企业，有关经验在全系统 内推广。 （一）加快体制创新，推进国际化发展。 一年来，中铁一局不断完善子（分）公司参与海外项目机制，明 确了海外项目施工主体选择标准，调动各方积极性，共同推进海外事 业发展。建立健全了境外营销体系，坚持海外项目“公司化”经营理 念，建立海外人才发展规划和职业生涯规划体系；加强了同股份公司 内外部外经企业、窗口公司及金融机构的深入合作，借船出海，合作 共赢；因地制宜涉足多元业务，逐步完