艾普宣言.docVIP

艾普宣言 艾普九年,风雨征程；经济建设,初具规模。 品质改进,服务提升；团队精神,锻造成型。 共同创造,一起分享；特色理念,深入人心。 登高望远,前途光明；总结经验,放眼未来。 尊重用户,关爱员工；强化管理,坚持创新。 艾普宣言,行动指南；承前启后,拥 抱明天。 第一章 企业宗旨 一、核心价值观 　　第一条 艾普致力于宽带接入领域，以实现用户的梦想为目标，我们拥有坚定的信念，深信通过一点一滴的积累、锲而不舍的努力追求，终能成为民营电信行业领袖。 　　第二条 我们注重企业人力资源开发，拥有认真负责且管理有效的员工队伍是艾普最大的财富、成功的根本。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工是奠定艾业事业持续成长的基石。 　 第三条 我们在独立自主的基础上，保持积极、开放、合作同行业竞争态势，通过广泛吸收宽带营运领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，旨在用我们卓越的品质自立于中国通信巨头之林。 　　第四条 爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓,实事求是是我们行为的准则。 　　第五条 我们主张在用户、员工与合作者之间结成利益共同体，在确保并努力提高用户满意的前提下，平衡各方利益、追求利益最大化。努力探索以生产要素分配为原则的内部动力机制，创立并保持企业内部的有序竞争秩序，我们决不让奉献者吃亏，奉献者定当得到合理的回报。 　　第六条 艾普文化是我们生存的基石，是企业发展的动力,是企业竞争的勇气,是企业腾飞的源泉.继承与创新是艾普的文化特色. 　　第七条 我们以努力为用户创造更高的价值并以产业报国为己任，我们将为经济社会的发展、为宽带产业的繁荣、为所有员工及家人拥有幸福的明天而不懈努力，更愿意为中华民族的伟大复兴作出一份贡献。 二、基本目标 　　第八条 我们保证以优质的服务、稳定的品质、最高的的产品性价比，满足用户日益增长的需求。 　　第九条 我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。 第十条 我们不断探索，并有信心建立拥有自主知识产权和不可复制的中国领先的宽带接入技术、服务、模式支撑体系。 　　第十一条 我们将按照企业可持续成长的要求，设立每个时期合理的利润率和利润目标，而不只是单纯追求利润最大化。 三、企业成长 　　第十二条 我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使企业避免大的风险。 　　只有当我们看准了时机和有了新的构想，并确信能够在该领域中对用户作出与众不同的贡献时，才进入市场相关新领域。 　　第十三条 机会、人才、技术和服务是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引服务，服务牵引更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，才能保证企业的迅速成长。 第十四条 我们追求在一定利润率水平上的成长最大化。我们必须达到并保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，才有增强公司的活力，吸引最优秀的人才，从而实现公司各种经营资源的最佳配置。 第十五条 我们不单纯追求规模上的扩展，而应该要让企业各方面变得更优秀。因此，高层领导必须警惕长期高速增长有可能给企业带来的潜在危机及隐患，必须对企业成长进行有效的管理，促进企业组织及管理有序发展。在公司超常、高速及规模性增长的同时，必须加大管理力度、合理调整管理措施并保证企业灵活的经营管理理念，确保造势与做实的协调发展。 四、价值分配 　　 　　第十六条 我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了企业的全部价值。 　　第十七条 我们尝试采用转化资本形式，使劳动、知识以及企业家的管理和风险的累积贡献得到体现和报偿；利用股权分配机制，形成企业的中坚力量并保持对企业全局的有效控制，保证企业可持续成长。知识资本化与适应技术和社会变化的有活力的产权制度，是我们不断探索的方向。 　　我们实行员工持股制度。一方面，普惠认同艾普的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面，将不断地使最有责任心及才能的员工进入公司的中坚层。 　　第十八条 艾普可分配的价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。 　　第十九条 效率优先、兼顾公平、可持续发展，是我们价值分配的基本原则。 　　按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配要充分拉开差距，分配曲线要保持连续和不出现拐点。股权分配的依据是：可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险。股权分