药品监管科活动方案.docVIP

“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案 （药品监管科） 为认真贯彻落实市局《开展“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案》文件精神，加强和改进机关作风建设，提升机关服务效能，保障人民群众用药安全，推进转型发展。结合科室职能，特制定本科室实施方案： 一、总体目标和要求 以“转作风、提效能、促转型”为主题，以治理“庸、懒、散、软”为内容，以绩效管理和民主考评为手段，以社会和群众满意为标准，进一步转变机关作风，提升机关工作效能和服务水平，推动药品监管工作科学化、规范化、制度化，为保障全市人民用药安全，促进我市转型发展、创新发展、跨越发展贡献力量。 二、活动主体 科室全体工作人员，科室负责人为主题活动第一责任人。 三、主要任务和工作措施 （一）强化学习教育。组织科室全体人员深入学习领会市委、市政府及市局“转作风、提效能、促转型“主题活动动员会会议精神以及市委、市政府、市局主要领导动员大会上的讲话精神，促使科室全体干部职工解放思想、更新观念，转变作风、提高效能，推动各项任务落到实处。 （二）转变工作作风，提高工作效能。大力弘扬“敢想、敢干、快干”精神，切实解决“庸、懒、散、软”问题。围绕工作提速提效，严格履行服务承诺、首问负责、限时办理等服务制度。深入开展“六查六看”活动，重点解决思想平庸、能力平庸、工作平庸问题；懒于学习、懒于干事、懒于创新问题；纪律松散、作风涣散、形象懒散问题；组织瘫软、管理松软、监督疲软问题。对查找和剖析工作作风方面存在的突出问题，制定整改措施，抓好整改落实。 （三）着力提高工作服务水平。坚持执法与服务并重，积极组织以走访、调研等举措，帮助企业破解发展难题，广泛听取监管企业、行政相对人和社会各界的意见和建议，查找突出问题和薄弱环节，深入了解新形势下广大人民群众对药品安全监管工作的新要求，探索药品安全监管新机制；对新开办企业提前介入、主动联络、全过程跟踪帮扶；建立“日清、月查、季评、年考”工作机制，对每项工作，做到有布置、有督促、有检查、有总结，对每件事情，做到有“回音”、有“着落”，使服务意识、责任意识进一步加强，服务行为进一步规范，执行力进一步提升，群众满意度进一步提高。 （四）开展廉政风险防控。构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化水平。确保各项工作高效、协调、规范、有序运转；落实廉政责任。将党风廉政建设纳入科室的总体工作规划，将业务工作与党风廉政工作同部署、同学习、同步落实、同步推进、同步检查、同步考核，始终做到依法廉洁从政。对行政执法、审批等权力运行的重点领域和关键环节进行廉政风险点监控，使监督工作由柔性向刚性、由事后向全程转变，从源头上预防腐败问题发生。 四、工作步骤 第一阶段：动员部署（2012年5月24日— 5月31日） 对“转作风、提效能、促转型”主题活动进行动员部署，制定具体工作方案。 ?? 第二阶段：自查整改（ 6月 1日— 8月31日） 广泛征求干部群众和社会各界对我局开展“转作风、提效能、促转型”主题活动的意见，受理群众对工作作风、办事效率、服务态度等方面问题的举报和投诉。对群众举报和投诉的问题，及时进行调查核实。对照科室工作目标任务和要求，通过自己找、别人提、领导点、社会评等方式，认真查找在“庸、懒、散、软”等作风和效能方面的突出问题，认真研究整改意见，制定整改措施，形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制。 ?? 第三阶段：总结提高（ 9 月 1日— 10月31日） 按照市局领导小组批准的整改措施，抓好整改提高。重点抓好以下三个方面的建章立制工作：一是按照绩效管理的要求，结合本科室特点，建立相应的绩效考评机制和办法，把绩效考评落实到具体岗位和人员，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的绩效管理机制。二是按照审批提速提效的要求，继续创新行政审批机制，精简审批环节和程序，提高审批和服务效率。 ?? 第四阶段：迎接考评（11 月1日— 12月31日） 按照市局考评实施意见和考评办法的要求，充分做好迎接考评各项准备工作。 五、总体要求 （一）提高认识，加强领导。切实加强对活动工作的领导，严格按照市局领导小组统一部署和要求，做的提高认识、领会实质、把握关键、指导工作的目的，确保主题活动取得实效。 （二）注重结合，推动工作。坚持理论联系实际，大力弘扬求真务实精神，坚持学用结合、学以致用，把“主题实践活动”与推动各项工作紧密结合起来，把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决问题的能力，推动科室工作全面落实。 （三）落实整改，务求实效。围绕“转作风、提效能、促转型””活动主题，着力转变工作作风、着力提高工作效能、着力加强廉政建设、着力提升服务水平，认真落实各项整改措施，把“转作风、提效能、促转型”作为为整改是否到位、整改成效是否合格的衡量